Basket

  Untick selected:   0

  1.  

    SYSr042842
    LBL
    		01645naa^^2200373^^^450
    005
    		20220606112449.5
    100
    		$a 20010927a2001 m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a slo $a eng
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Bankový sektor Slovenskej republiky $f Dana Tkáčová $h II. časť $i Vývoj reštrukturalizácia a privatizácia
    330
    		$a Pokračovanie z č.8/2001. Problémy bankovníctva na Slovensku od roku 1993. Kapitálová primeranosť. Nedostatok dlhodobých finančných zdrojov. Existencia tzv. zlých úverov. Pokračovanie v č.10/2001.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*sg001731_2001_001_009 $1 011 $a 1335-0900 $1 200 1 $a BIATEC $e odborný bankový časopis = banking journal $v Roč. 9, č. 9 (September 2001), s. 11-13,38-40 $1 210 $a Bratislava $c Národná banka Slovenska $d 2001
    541
    1-
    		$a Banking sector in the Slovak Republic $h Part II
    610
    1-
    		$a bankovníctvo $9 eu_un_auth*h0001197
    610
    1-
    		$a sústava banková $9 eu_un_auth*h0006134
    610
    1-
    		$a reštrukturalizácia $9 eu_un_auth*h0005357
    610
    1-
    		$a privatizácia $9 eu_un_auth*h0004969
    610
    1-
    		$a Slovensko $9 eu_un_auth*h0005739
    610
    1-
    		$a primeranosť kapitálová $9 eu_un_auth*h0004960
    610
    1-
    		$a zdroje finančné $9 eu_un_auth*h0007467
    610
    1-
    		$a 1993-2000
    610
    1-
    		$a úver bankový $9 eu_un_auth*h0006879
    675
    		$a 336.71 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000145 $x Bankovníctvo. Banky
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0038343 $a Tkáčová $b Daniela $f 1954- $p EUBFNHKPN $4 070 $T Katedra peňažníctva - zrušená
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20010927 $g AACR2

  2.  

    SYS0308871
    LBL
    		00000nam--22^^^^----450-
    005
    		20250604114244.0
    100
    		$a 20250604dłłłłłłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a cze
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Ekonomika strojírenského podniku $f J. O. Ljubovič
    210
    		$a Praha $c Průmyslové vydavatelství $d 1950
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20250604 $g AACR2

  3.  

    SYSs124738
    LBL
    		^^^^^nas2^22^^^^^^^^450^
    005
    		20231103122537.4
    011
    		$a 0267-257X
    100
    		$a 20030203a 9999m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a GB
    110
    		$a aga
    200
    1-
    		$a Journal of marketing management $e journal of the Academy of marketing
    210
    		$a Helensburgh $c Westburn Publ. $d 2000
    215
    		$a 2 zv.
    326
    		$a obmesačník
    461
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*s120141
    610
    1-
    		$a marketing $9 eu_un_auth*h0003211
    610
    1-
    		$a manažment $9 eu_un_auth*h0003188
    675
    		$a 339.138 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000183 $x Marketing
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 12818 $g AACR2

  4.  

    SYSc023317
    LBL
    		^^^^^nam^^22^^^^^^^^450^
    005
    		20221128073349.5
    100
    		$a 19971230d 1985u 0sloy03 ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a MDBS $e Popis dotazovacieho systému QUERY
    205
    		$a 1. vyd.
    210
    		$a Bratislava $c Datasystém $d 1985
    215
    		$a 34 s.
    675
    		$a 681.324 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000374 $x Počítačové systémy. Počítačové siete
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19980306 $g AACR2

  5.  

    SYS0015897
    LBL
    		00276nx^^a22001213^^450
    005
    		20220926122813.2
    100
    		$a 20070625asloy0103 ba0
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Šikulová $b Andrea
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20070625

  6.  

    SYS0032723
    LBL
    		01630naa$$2200313$$$450$
    005
    		20231009081545.8
    100
    		$a 20050817a2005łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Unbundling sa zabrzdil pri precenení aktív $f Peter Marčan, Kristian Slovák
    330
    		$a Cieľom rozdelenia Slovenského plynárenského priemyslu (SPP) na viacero podnikov je naplnenie požiadaviek smernice EÚ. Tá bola vytvorená preto, aby sa plynárenské giganty stali transparentnejšie. Pre akcionárov SPP to mohlo znamenať vyplatenie mimoriadnych dividend v priebehu najbližších mesiacov. Navrhovaný spôsob rozdelenia narazil na nezhody vo vládnej koalícii. Riešenie problému rozdelenia SPP medzi manažmentom podniku a vládou. Nevýhody rozdelenia SPP.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0089838 $1 011 $a 1335-0684 $1 200 1 $a Trend $e týždenník o hospodárstve a podnikaní $v Č. 30 (4. augusta 2005), s. 12-13 $1 210 $a Bratislava $c TREND Holding $d 2005
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004922 $a priemysel plynárenský
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005493 $a rozdelenie podniku
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001044 $a akcionári
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001724 $a dividendy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006653 $a tržby
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007501 $a zisk
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003944 $a odpisy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001376 $a ceny
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002863 $a kontrola
    610
    1-
    		$a Slovenský plynárenský priemysel
    675
    		$a 665.61 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000357 $x Ropa
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0003151 $a Marčan $b Peter $4 070
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0075309 $a Slovák $b Kristian $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20050817 $g AACR2

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.

Accept allSettingsReject all