Basket

  Untick selected:   0

  1.  

    SYS0018195
    LBL
    		00222nx^^a22001093^^450
    005
    		20071212102048.8
    100
    		$a 20071212asloy0103 ba0
    106
    		$a 0
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Canning $b Mary
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20071212

  2.  

    SYSr030485
    LBL
    		^^^^^naa^^22^^^^^^^^450^
    005
    		20230919080836.7
    100
    		$a 19980223a1998 m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Daňová výhodnosť leasingu a riziká $f Emil Burák
    330
    		$a Rozhodovanie o kúpe alebo nájme hmotného investičného majetku formou leasingu v kontexte úvahy o daňovej úspore. Súvislosť daňovej úspory a ekonomickej výhodnosti. Operatívny a finančný leasing. Problematika zložitých daňovo-účtovných problémov, absencia zákona o leasingu. Pohľad daňového účtovníctva na túto problematiku. Ekonomické výhody a nevýhody leasingu.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*s122395 $1 011 $a 1335-1583 $1 200 1 $a Poradca $v Č. 2 (1998), s. 230-233
    610
    1-
    		$a lízing $9 eu_un_auth*h0003114
    610
    1-
    		$a lízing finančný $9 eu_un_auth*h0003115
    610
    1-
    		$a lízing operatívny $9 eu_un_auth*h0003117
    610
    1-
    		$a riziko $9 eu_un_auth*h0005444
    610
    1-
    		$a majetok investičný $9 eu_un_auth*h0003154
    610
    1-
    		$a kúpa $9 eu_un_auth*h0003002
    610
    1-
    		$a dane $9 eu_un_auth*h0001573
    610
    1-
    		$a účtovanie $9 eu_un_auth*h0006753
    675
    		$a 339.18 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000188 $x Obchodná technika
    700
    -1
    		$a Burák $b Emil $3 eu_un_auth*p0029025 $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19980223 $g AACR2

  3.  

    SYS0062227
    LBL
    		$$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
    		20160419115048.9
    100
    		$a 20160419asloy0103 ba0
    106
    		$a 0
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Duhigg $b Charles
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20160419

  4.  

    SYS0018196
    LBL
    		00234nx^^a22001093^^450
    005
    		20071212102128.5
    100
    		$a 20071212asloy0103 ba0
    106
    		$a 0
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Holzer-Zelazewska $b Dorota
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20071212

  5.  

    SYSc010445
    LBL
    		^^^^^nam^^22^^^^^^^^450^
    005
    		20221207073716.4
    010
    		$a 0-15-555095-0
    100
    		$a 19950726d 1985u 0sloy03 ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a US
    200
    1-
    		$a Instructor's Manual with Transparency Masters to Accompany Marketing Today $f John T. Mentzer
    205
    		$a 4. ed.
    210
    		$a San Diego $c Harcourt Brace Jovanovich $d 1985
    215
    		$a 351 s.
    610
    1-
    		$a marketing $9 eu_un_auth*h0003211
    610
    1-
    		$a manažment $9 eu_un_auth*h0003188
    610
    1-
    		$a marketing mix $9 eu_un_auth*h0003220
    610
    1-
    		$a trh $9 eu_un_auth*h0006599
    610
    1-
    		$a zákazníci $9 eu_un_auth*h0007368
    610
    1-
    		$a správanie $9 eu_un_auth*h0005919
    610
    1-
    		$a psychológia $9 eu_un_auth*h0005186
    610
    1-
    		$a etika $9 eu_un_auth*h0002020
    610
    1-
    		$a predaj $9 eu_un_auth*h0004797
    610
    1-
    		$a rozhodovanie $9 eu_un_auth*h0005502
    610
    1-
    		$a teória trhu $9 eu_un_auth*h0006517
    610
    1-
    		$a prostredie ekonomické $9 eu_un_auth*h0005148
    610
    1-
    		$a stratégia marketingová $9 eu_un_auth*h0006034
    610
    1-
    		$a veľkoobchod $9 eu_un_auth*h0006956
    610
    1-
    		$a maloobchod $9 eu_un_auth*h0003176
    610
    1-
    		$a marketing medzinárodný $9 eu_un_auth*h0003219
    675
    		$a 339.138 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000183 $x Marketing
    700
    -1
    		$a Mentzer $b John T. $3 eu_un_auth*p0024299 $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19980306 $g AACR2

  6.  

    SYSc004963
    LBL
    		^^^^^nam^^22^^^^^^^^450^
    005
    		20221215114118.7
    010
    		$a 0-394-35579-2
    100
    		$a 19950724d 1989u 0sloy03 ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a US
    200
    1-
    		$a Management $f John A. Pearce, Richard B. Robinson
    205
    		$a 1. ed.
    210
    		$a New York $c Random House $d 1989
    215
    		$a 773 s.
    610
    1-
    		$a manažment $9 eu_un_auth*h0003188
    610
    1-
    		$a riadenie $9 eu_un_auth*h0005404
    610
    1-
    		$a plánovanie $9 eu_un_auth*h0004180
    610
    1-
    		$a organizácia $9 eu_un_auth*h0003999
    610
    1-
    		$a vedenie $9 eu_un_auth*h0006934
    610
    1-
    		$a kontrola $9 eu_un_auth*h0002863
    610
    1-
    		$a pracovníci riadiaci $9 eu_un_auth*h0004649
    610
    1-
    		$a rozhodovanie $9 eu_un_auth*h0005502
    610
    1-
    		$a motivácia $9 eu_un_auth*h0003492
    610
    1-
    		$a podnik $9 eu_un_auth*h0004270
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$a Pearce $b John A. $3 eu_un_auth*p0034871 $4 070
    701
    -1
    		$a Robinson $b Richard B. $3 eu_un_auth*p0020368 $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19980306 $g AACR2

  7.  

    SYSr031845
    LBL
    		01383naa^^2200337^^^450
    005
    		20230908085621.9
    100
    		$a 19980618a1998 m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a cze
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Německo a euro - bankovnictví, finanční trhy a platební systémy $f Pavol Ihnát
    330
    		$a Príprava Nemecka na vstup do Európskej menovej únie (EMÚ) prebieha na troch úrovniach: vládna, centrálne banky, komerčné banky. Zmeny, ktoré prinesie so sebou zavedenie jednotnej meny v oblasti bankovníctva, finančných trhov, platobných systémov.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*s122141 $1 200 1 $a Bankovnictví $e Odborný časopis $v Č. 9 (1998), s. 19-23
    610
    1-
    		$a euro $9 eu_un_auth*h0002033
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0002684 $a Nemecko
    610
    1-
    		$a bankovníctvo $9 eu_un_auth*h0001197
    610
    1-
    		$a trh finančný $9 eu_un_auth*h0006608
    610
    1-
    		$a banky $9 eu_un_auth*h0001202
    610
    1-
    		$a trh kapitálový $9 eu_un_auth*h0006611
    675
    		$a 339.74 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000202 $x Devízová politika. Konvertibilita
    700
    -1
    		$a Ihnát $b Pavol $3 eu_un_auth*p0049821 $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19980618 $g AACR2

  8.  

    SYS0104553
    LBL
    		$$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
    		20240502072139.4
    100
    		$a 20091019d2009łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Nezdravé potraviny $f Adriana Horníková
    330
    		$a Kampaň za pozastavenie nesprávnej potravy deťom. Pandémia obezity. Reklama a potraviny. Projekt FUTUREFOOD6. Potravinové doplnky/aditíva, ktorých je lepšie sa vyvarovať.
    463
    -1
    		$1 011 $a 1337-5032 $1 200 1 $a Spotrebiteľ $v Č. 2 (2009), s. 8-9 $1 210 $a Bratislava $c Spotrebiteľský inštitút $d 2009
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005900 $a spotrebitelia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004572 $a potraviny
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007244 $a výživa
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007461 $a zdravie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001668 $a deti
    675
    		$a 338.439 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000168 $x Potravinové hospodárstvo. Ekonomika výživy
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0018224 $a Horníková $b Adriana $p EUBFHIKSA $9 100 $4 070 $T Katedra štatistiky FHI
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20091019 $g AACR2

  9.  

    SYS0003246
    LBL
    		00200nx^^^22000973^^450
    005
    		20221019103026.1
    100
    		$a 20040727asloy0103 ba
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Pazour $b Michal
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 2003

  10.  

    SYS0030005
    LBL
    		$$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
    		20091002103748.5
    100
    		$a 20090908asloy0103 ba0
    106
    		$a 0
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Pletzer $b Marc A.
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20090908

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.

Accept allSettingsReject all