Basket

  Untick selected:   0

  1.  

    SYS0051581
    LBL
    		01719naa$$2200361$$$450$
    005
    		20230509081401.1
    100
    		$a 20070110a2006łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a cze
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Brand profitability ve společnosti WALMARK, a.s. $f Lenka Plucnarová
    330
    		$a Charakteristika spoločnosti WALMARK. Analýza systému riadenia ziskovosti (profitability management), využitie kalkulácie úplných a neúplných nákladov, jeho technická podpora a atribút, hodnotové pole. Princíp postupného krytia fixných nákladov. Klasifikácia krycích príspevkov. Hodnotenie ziskovosti značiek.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0109305 $1 011 $a 1801-6251 $1 200 1 $a Controlling $e aktuální informace ze světa controllingu a systémů podporujících manažerské rozhodování $v Roč. 2006, č. 3 (2006), s. 23-26 $1 210 $a Praha $c Point Consulting $d 2006
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007566 $a značky výrobkov
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007501 $a zisk
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005401 $a réžia správna
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005048 $a produkty
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003569 $a náklady fixné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002635 $a kalkulácia nákladov
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005325 $a rentabilita
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003076 $a liečivá
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002610 $a jednotka podnikateľská
    675
    		$a 658.15 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000334 $x Finančné hospodárstvo v podniku
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0014204 $a Plucnarová $b Lenka $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20070110 $g AACR2

  2.  

    SYS0213672
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240502073552.0
    100
    		$a 20160308a2015łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo $d eng
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Faktory ovplyvňujúce výpočet všeobecnej hodnoty podniku prostredníctvom podnikateľskej metódy $f Milan Kubica, Nikola Švejdová
    330
    		$a Podnikateľská metóda stanovenia všeobecnej hodnoty podniku a časti podniku v súlade s právnou úpravou platnou v SR.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0261903 $1 011 $a 1336-3301 $1 200 1 $a Ekonomika a manažment $e vedecký časopis Fakulty podnikového manažmentu Ekonomickej univerzity v Bratislave $d Economics and management : scientific journal of the Faculty of Business Management, University of Economics, Bratislava $v Roč. 12, č. 3 (2015), s. 102-114 $1 210 $a Bratislava $c Fakulta podnikového manažmentu Ekonomickej univerzity v Bratislave $d 2015
    541
    1-
    		$a Factors influencing the calculation of general business value by yield methods
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002306 $a hodnota podniku
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006825 $a úpravy právne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005609 $a sadzby diskontné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003877 $a oceňovanie transferové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003876 $a oceňovanie ekonomické
    675
    		$a 658.15 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000334 $x Finančné hospodárstvo v podniku
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0058523 $a Kubica $b Milan $p EUBFPMKPO $4 070 $f 1958- $9 80 $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0046256 $a Švejdová $b Nikola $p EUBFPMKPO $9 20 $q E $4 070 $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20160308 $g AACR2

  3.  

    SYS0218332
    LBL
    		00000nbm--22^^^^^---450-
    005
    		20170220100634.3
    035
    		$a 6158a5c6-5d3b-43a8-9a2e-e957db019a36
    100
    		$a 20160612d2016łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Finančná analýza vybranej spoločnosti $e diplomová práca $f Martina Dinja $g školiteľ: Daniela Tučníková
    210
    		$a Bratislava $d 2016
    215
    		$a 72 s.
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0055917 $a Dinja $b Martina $4 070
    702
    -1
    		$3 eu_un_auth*0057444 $a Tučníková $b Daniela $p EUBFPMKPF $4 727 $T Katedra podnikových financií FPM
    712
    02
    		$3 eu_un_auth*0000961 $a Fakulta podnikového manažmentu EU $b Katedra podnikových financií $4 050
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20160612 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  4.  

    SYS0114645
    LBL
    		$$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
    		20240502072258.5
    014
    		$a 000350441000054 $2 WOS
    100
    		$a 20100609a2010łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a slo $d eng
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Fundamenty diagnostiky rizika $f Branislav Rajčáni
    321
    		$a Registrovaný: Web of Science
    330
    		$a Článok komparuje teóriu rizika v snahe vymedziť fundamenty rizika ako základu pre ďalší výskum v oblasti diagnostiky rizika. Definovanie pojmu riziko. Členenie rizika na podnikateľské riziko a čisté riziko. Komplexná problematika rizika kladie vysoké nároky na osobu manažéra, ako aj na samotný systém riadenia a kvalitu dostupných informácií.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0113972 $1 010 $a 978-80-225-2978-5 $1 200 1 $a Podnikanie a konkurencieschopnosť firiem 2010 $b elektronický zdroj $e zborník z medzinárodnej vedeckej konferencie organizovanej v rámci podujatí k 70. výročiu založenia Ekonomickej univerzity v Bratislave $e 20.5.2010 Bratislava $g zostavovateľ zborníka: Miroslav Tóth $v S. 364-370 $1 210 $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2010 $1 215 $a CD-ROM
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005444 $a riziko
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005449 $a riziko podnikateľské
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005025 $a diagnostika podniková
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    675
    		$a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0024251 $a Rajčáni $b Branislav $4 070 $p EUBFPMKPO $9 100 $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20100609 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  5.  

    SYS0143191
    LBL
    		$$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
    		20240502072551.8
    100
    		$a 20111103a2011łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a eng $d eng
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Logistics wastes $f Džamila Hrtúsová
    301
    		$a VEGA 1/0047/11
    330
    		$a Náklady na logistiku ako významná súčasť nákladov firmy. Zdroje odpadov v logistike. Odpad zo zásob. Odpad z dopravy. Odpad priestorový a zo zariadenia. Časový odpad. Obalový odpad. Administratívny odpad. Vedomostný odpad. "Seven Deadly Wastes" Toyoty.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0142201 $1 010 $a 978-80-225-3265-5 $1 200 1 $a EDAMBA 2011 $b elektronický zdroj $e proceedings of international scientific conference for doctoral students and young researchers : 29th-30th September, 2011 Bratislava $z eng $f editors Martina Machová, Jozef Wallner $v S. 231-239 $1 210 $a Bratislava $c Publishing House EKONÓM $d 2011 $1 215 $a CD-ROM [718 s.]
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003127 $a logistika
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003940 $a odpad
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003562 $a náklady
    675
    		$a 164 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000024 $x Matematická logika. Logistika
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0029289 $a Hrtúsová $b Džamila $f 1969- $p EUBOBFKMA $9 100 $4 070 $q E $T Katedra marketingu OBF
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20111103 $g AACR2
    830
    		$a externý doktorand, nevykazuje sa na MŠ
    T85
    		$x existuji fulltexy

  6.  

    SYS0178833
    LBL
    		00000nam--22^^^^^---450-
    005
    		20230109114637.3
    010
    		$a 978-80-7098-514-4
    100
    		$a 20131114d2013łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Ľudské práva v škole a v rodine z pohľadu rodičov žiakov základných a stredných škôl $f Marcela Bieliková
    210
    		$a Bratislava $c Ústav informácií a prognóz školstva $d 2013
    215
    		$a 36 s.
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004737 $a práva ľudské
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006263 $a školy základné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006256 $a školy stredné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005461 $a rodina
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0050316 $a žiaci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0044167 $a prieskum
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001857 $a dotazníky
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006693 $a učitelia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001668 $a deti
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007065 $a výchova
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004074 $a osveta
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001759 $a dohody medzinárodné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    675
    		$a 341 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000211 $x Medzinárodné verejné právo
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0019689 $a Bieliková $b Marcela $4 070
    712
    02
    		$3 eu_un_auth*k0002065 $a Ústav informácií a prognóz školstva $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20131114 $g AACR2

  7.  

    SYS0042376
    LBL
    		01856naa$$2200361$$$450$
    005
    		20230509081746.0
    100
    		$a 20060526a2006łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a cze
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Možnosti a rizika konverze českých účetních závěrek na IFRS a jejich počítačové řešení $h I. část $f Ladislav Mejzlík
    330
    		$a Vstupom účtovných štandardov do oblasti regulácie účtovníctva dochádza k zmene i v ČR. Minimálne pre účtovné jednotky, ktoré zostavujú svoju účtovnú závierku plne v súlade s Medzinárodnými účtovnými štandardmi, je regulácia účtovných výkazov bodovbaná systémom "zhora". Prostredníctvom systému štandardov sú určené požiadavky na účtovnú závierku. ktorej štruktúra nie je unifikovaná pre všetky účtovné jednotky. Možné varianty konverzie účtovnej závierky z ČÚS na IFRS.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0109305 $1 011 $a 1801-6251 $1 200 1 $a Controlling $e aktuální informace ze světa controllingu a systémů podporujících manažerské rozhodování $v Roč. 2006, č. 1 (2006), s. 9-13 $1 210 $a Praha $c Point Consulting $d 2006
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007447 $a závierka účtovná
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0001590 $a štandardy účtovné medzinárodné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002611 $a jednotka účtovná
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001544 $a Česko
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002907 $a konverzia dát
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007084 $a výkazy účtovné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006774 $a účty
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009575 $a IFRS
    675
    		$a 657 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000322 $x Účtovníctvo
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0038007 $a Mejzlík $b Ladislav $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20060526 $g AACR2

  8.  

    SYS0077979
    LBL
    		$$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
    		20220801085408.7
    100
    		$a 20080715a2008łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    		$a cze $d cze $d eng
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Přístupy k řešní problémů trhů práce ve vybraných zemích EU $f Zuzana Potužáková
    330
    		$a Lisabonská stratégia a osobotne jej revízia sa veľmi podrobne venuje problematike pracovných trhov a na zlepšenie ich fungovania kladie veľký dôraz. Príspevok analyzuje rôzne prístupy štátov EÚ k zlepšeniu fungovania svojich pracovných trhov a určuje vhodné nástroje k zefektívneniu fungovania jednotlivých trhov práce.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0073766 $1 010 $a 978-80-7318-664-7 $1 200 1 $a 4. ročník mezinárodní Baťovy konference pro doktorandy a mladé vědecké pracovníky $b elektronický zdroj $e CD s recenzovanými příspěvky $e Zlín, 10. duben 2008 $1 210 $a Zlín $c Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně $d 2008 $1 215 $a CD-ROM
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002048 $a Európska únia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006628 $a trh práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007324 $a zamestnanosť
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006949 $a vek
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006951 $a vek postproduktívny
    675
    		$a 331.5 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000120 $x Trh práce. Zamestnanosť
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0020855 $a Potužáková $b Zuzana $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20080715 $g AACR2

  9.  

    SYS0227883
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20221104113139.4
    100
    		$a 20170308a2017łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Taktika je jasná: vytvoriť si "externý mozog" $f Václav Bobáň
    330
    		$a Rozhovor s certifikovaným trénerom Marekom Koganom o metóde GTD, (Getting Things Done). Prístup k riadeniu pracovného a súkromného života. Kľúč pre manažérov, vďaka ktorému získajú schopnosť identifikovať, čo je v práci i v živote dôležité.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0227652 $1 011 $a 1339-2433 $1 200 1 $a Zisk manažment $v Roč. 9, č. 1-2 (2017), s. 44-45 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2017
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005517 $a rozhovor
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005837 $a manažment času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006421 $a technika riadenia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006934 $a vedenie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005315 $a relaxácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0044853 $a výkony pracovné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0054687 $a prokrastinácia
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0060053 $a Bobáň $b Václav $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20170308 $g AACR2

  10.  

    SYS0050674
    005
    		20240404113450.0
    100
    		$a 20110411asloy0103 ba
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Xia $b Weiwei
    801
    -0
    		$c 20130609 $a SK $b BA004

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.

Accept allSettingsReject all