Basket

  Untick selected:   0
  1. SYS0083710
    LBL
      
    $$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240502071936.4
    100
      
    $a 20081020a2008łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Antecedens of foresight in first phase of globalization $f Marek Jemala
    330
      
    $a Predvídanie sa stalo jedným z najpopulárnejších nástrojov strategického plánovania. Príspevok definuje predvídanie v prvej fáze globalizácie v rozličných krajinách. Cieľom je identifikovať predvídanie v čase historických udalostí a odlíšiť ho od predpovedí.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0082929 $1 010 $a 978-80-225-2628-9 $1 200 1 $a Ekonomika, financie a manažment podniku II. $b elektronický zdroj $e vedecká konferencia doktorandov Fakulty podnikového manažmentu (pri príležitosti 55. výročia vzniku fakulty) $e Bratislava, 15.10.2008 $g zostavovatelia: Peter Markovič, Elena Šúbertová $1 210 $a Bratislava $c Fakulta podnikového manažmentu EU $d 2008 $1 215 $a CD-ROM
    541
    1-
    $a Predchodca predvídania v prvej fáze globalizácie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004203 $a plánovanie strategické
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003320 $a metódy plánovania
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002244 $a globalizácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004828 $a predvídanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005063 $a prognózovanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005064 $a prognózy
    675
      
    $a 001 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000002 $x Veda. Prognózy vedy. Metodológia. Terminológia
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0066478 $a Jemala $b Marek $4 070 $p EUBFPMKML $9 100 $T Katedra manažmentu výroby a logistiky FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20081020 $g AACR2
  2. SYS0058729
    LBL
      
    $$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
      
    20150522084542.7
    100
      
    $a 20150522asloy0103 ba0
    106
      
    $a 0
    152
      
    $a AACR2
    200
    -1
    $a Buryová $b Ivona
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20150522

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.