Basket

  Untick selected:   0
  1. SYS0199682
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20231207103025.6
    100
      
    $a 20150407a2015łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Changes of employee motivation of Slovak enterprises due to global economic crisis $f Ján Závadský, Miloš Hitka, Marek Potkány
    330
      
    $a Formovanie európskeho trhu práce a analýzy, ktoré umožňujú porovnania tvoriace politické, ekonomické a komerčné hľadisko medzi podnikmi. Úroveň motivácie zamestnancov v slovenských podnikoch pred začiatkom hospodárskej krízy v roku 2008 a v roku 2013.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0261902 $1 011 $a 1212-3609 $1 200 1 $a E + M. Ekonomie a management $e vědecký ekonomický časopis $d E&M. Economics and management $z eng $v Roč. 18, č. 1 (2015), s. 57-66 $1 210 $a Liberec $c Ekonomická fakulta Technické univerzity v Liberci $d 2015
    541
    1-
    $a Zmena motivácie zamestnancov slovenských podnikov vplyvom svetovej hospodárskej krízy
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003494 $a motivácia pracovná
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004268 $a podnety k práci
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006021 $a stimuly hmotné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006022 $a stimuly morálne
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005820 $a spokojnosť v práci
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002969 $a kríza hospodárska
    675
      
    $a 331.101.3 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000098 $x Pracovná motivácia. Pracovná morálka. Podnety k práci
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0066621 $a Závadský $b Ján $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0001170 $a Hitka $b Miloš $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0002392 $a Potkány $b Marek $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20150407 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  2. SYS0056258
    LBL
      
    $$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
      
    20220907110606.6
    100
      
    $a 20140630asloy0103 ba0
    106
      
    $a 0
    152
      
    $a AACR2
    200
    -1
    $a Jašová $b Martina
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20140630
  3. SYS0110306
    LBL
      
    $$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240502083255.9
    100
      
    $a 20100211a2009łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo $d slo $d eng
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Úvod do teórie regulácie sieťových odvetví $f Martina Mačičáková
    330
      
    $a Regulácia sieťových odvetví. Hlavný cieľ regulácie. Úrad pre reguláciu sieťových odvetví. Regulácia miery návratnosti investícií (Rate of return regulation - ROR). Regulácia výkonovo zameraná (Performance based regulation - PBR).
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0110231 $1 010 $a 978-80-245-1605-9 $1 200 1 $a Nové trendy v ekonometrii a operačním výzkumu $b elektronický zdroj $e mezinárodní vědecký seminář :zborník $e Praha, 2.-4. december / prosinec 2009 $f editor Marian Reiff, Josef Jablonský $v S. 1-7 $1 210 $a Praha $c Vysoká škola ekonomická v Praze - Nakladatelství Oeconomica $d 2009 $1 215 $a CD-ROM
    541
    1-
    $a Introduction to theory of regulation of network sectors
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0005845 $a odvetvia sieťové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003480 $a monopoly
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006992 $a voda
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002000 $a energia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005292 $a regulácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001376 $a ceny
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002544 $a investície
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007101 $a výnosy
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003562 $a náklady
    675
      
    $a 338.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000152 $x Hospodárska situácia
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0028070 $a Mačičáková $b Martina $4 070 $p EUBFHIKOV $9 100 $T Katedra operačného výskumu a ekonometrie FHI
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20100211 $g AACR2

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.