Basket

  Untick selected:   0

  1.  

    SYS0299557
    LBL
    		$$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
    		20240502084011.5
    035
    		$a 1150323 $2 CREPC2
    100
    		$a 20240311d2024łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng $d eng
    102
    		$a PL
    200
    1-
    		$a Adjusting the Lens – Quality Management in V4 Countries through Times of Crises $f Sławomir Zapłata, Piotr Rogala, Róbert Marciniak, Martin Folta, Patrik Richnák
    301
    		$a Visegrad Fund No. 62310004
    330
    		$a Myšlienkou štúdie je pochopiť fluktuáciu riadenia kvality v závislosti od organizačného kontextu. Primárnym cieľom tohto článku je analyzovať zmeny v manažérstve kvality v štyroch krajinách zoskupených vo V4 (V4) v prizme makroekonomických kríz za posledných päť rokov. Bola formulovaná nasledujúca výskumná otázka: Čo ovplyvňuje saturáciu trhu s formálnym prístupom k manažérstvu kvality (certifikáty ISO 9001) a kedy? Úvahy sú založené na systematickom prehľade literatúry (SLR) a analýze dlhodobých údajov prieskumu ISO – certifikácie. Dáta boli porovnávané medzi krajinami V4 a bol urobený pokus spojiť výsledky s celohospodárskymi ukazovateľmi, najmä v turbulentnom prostredí. Výsledky neukazujú žiadne jasné a jednosmerné vzťahy medzi počtom certifikácií ISO 9001 a makroekonomickými údajmi. Toto bolo identifikované pre skupinu V4 ako celok, ako aj pre jednotlivé krajiny.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0299553 $1 011 $a 1641-3466 $1 011 $a 2720-751X $1 200 1 $a Scientific Papers of Silesian University of Technology – Organization and Management Series $i Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie $v Vol. 51, no. 191 (2024), pp. 659-688 $1 210 $a Gliwice $c Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    541
    1-
    		$a Úprava objektívu – Manažment kvality v krajinách V4 v čase krízy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003009 $a kvalita
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0011475 $a Vyšehradská štvorka
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002964 $a kríza
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002131 $a fluktuácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005411 $a riadenie kvality
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001441 $a certifikáty
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0090816 $a Zapłata $b Sławomir $4 070 $9 20
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0090817 $a Rogala $b Piotr $4 070 $9 20
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0090818 $a Marciniak $b Róbert $4 070 $9 20
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0090819 $a Folta $b Martin $4 070 $9 20
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0042301 $a Richnák $b Patrik $p EUBFPMKPO $4 070 $9 20 $f 1988- $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20240311 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  2.  

    SYS0277686
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20210803115043.0
    100
    		$a 20210803a2021łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a cze
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Až covid pomine, budeme ještě silnější $f Alena Kazdová
    330
    		$a V auguste oslávi Rastislav Tesár dvacať rokov práce v spoločnosti McDonalds a je príkladom toho, že absolventi VŠ a stredných škôl i každý kto by chcel prísť, môže tu robiť pestrú a zaujímavú prácu aj dlhodobo, nielen ako brigádu.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0276603 $1 011 $a 1212-690X $1 200 1 $a HR forum $e odborný dvouměsíčník pro všechny, kteří chtějí dobře vést druhé i sami sebe $v Č. 3 (2021), s. 42-45 $1 210 $a Praha $c People Management Forum $d 2021
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006040 $a stravovanie spoločné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004710 $a práca s ľuďmi
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007473 $a zdroje ľudské
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007249 $a vzdelanie vysokoškolské
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002700 $a kariéra
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0049837 $a Kazdová $b Alena $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20210803 $g AACR2

  3.  

    SYS0231208
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20170605091249.8
    100
    		$a 20170605a2017łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Boj o zamestnanca $f Monika Jakubíková
    330
    		$a Trh práce - uchádzačov málo, pracovných ponúk veľa, firmy musia doslova súperiť o získanie kvalitného zamestnanca. Aký význam a vplyv má zamestnávateľská značka, ako ju získať. Možnosti hľadania nových ľudí. Práca s ľuďmi ako dlhodobý proces.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0231030 $1 011 $a 1337-060X $1 200 1 $a Práce a mzdy bez chýb, pokút a penále $v Roč. 12, č. 6 (2017), s. 72-73 $1 210 $a Žilina $c Poradca $d 2017
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006628 $a trh práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004656 $a pracovníci vedúci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007061 $a výber pracovníkov
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004710 $a práca s ľuďmi
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0060022 $a Jakubíková $b Monika $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20170605 $g AACR2

  4.  

    SYS0300035
    LBL
    		00000nlm--22^^^^^---450-
    005
    		20240517103757.0
    010
    		$a 978-80-555-3271-4
    100
    		$a 20240416d2024łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo $a eng
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Cestovný ruch: Výzvy a riešenia v riadení, kvalite a udržateľnosti služieb v cestovnom ruchu $b elektronický zdroj $e "Perspektívy krajín V4" $e vedecký zborník $e v rámci projektu GAMA/24/1 Výskum riadenia cestovného ruchu a analýza kvality poskytovaných služieb cestovného ruchu v krajinách V4 $f recenzenti: Janka Beresecká, Ľubomír Štrba
    205
    		$a 1. vydanie
    210
    		$a Prešov $c Vydavateľstvo Prešovskej univerzity v Prešove $d 2024
    215
    		$a 218 s.
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005574 $a ruch cestovný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0044171 $a kvalita služieb
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0044861 $a analýza kvalitatívna
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0084459 $a udržateľnosť
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0011475 $a Vyšehradská štvorka
    675
    		$a 338.48 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000172 $x Cestovný ruch. Politika cestovného ruchu
    702
    -1
    		$3 eu_un_auth*0044605 $a Beresecká $b Janka $4 675
    702
    -1
    		$3 eu_un_auth*0058216 $a Štrba $b Ľubomír $4 675
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20240416 $g AACR2
    830
    		$a me: Zborník sa nedá stiahnuť ako PDF. Uvádza sa preto URL link.
    856
    4-
    		$u https://www.pulib.sk/web/pdf/web/viewer.html?file=/web/kniznica/elpub/dokument/Matusikova8/subor/9788055532714.pdf

  5.  

    SYS0300202
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240430100004.6
    100
    		$a 20240430a2024łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng $d eng
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Comparison of Selected Aspects of Regional Self-Government in the V4 Countries $f Karol Janas, Barbora Jánošková
    330
    		$a Cieľom článku je porovnať vybrané aspekty regionálnej samosprávy v krajinách Vyšehradskej štvorky z hľadiska ich definovaných kompetenčných rámcov a aktuálnej situácie. Článok je popisný, vychádza z odpovedí na dotazník adresovaný predstaviteľom regionálnych vlád v krajinách V4. Jeho pridanou hodnotou je priniesť povedomie o odlišnostiach systémov verejnej správy v uvedených krajinách a poskytnúť inšpirácie a príklady dobrej praxe na základe porovnania vybraných aspektov.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0300032 $1 011 $a 1336-1562 $1 200 1 $a Medzinárodné vzťahy $e vedecký časopis pre medzinárodné politické, ekonomické, kultúrne a právne vzťahy $d Slovak Journal of International Relations: Scientific Journal of International Political, Economic, Cultural and Legal Relations $v Roč. 22, č. 1 (2024), s. 36-53 $1 210 $a Bratislava $c Fakulta medzinárodných vzťahov EU $d 2024
    541
    1-
    		$a Porovnanie vybraných aspektov regionálnej samosprávy v krajinách V4
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005622 $a samospráva regionálna
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002797 $a kompetencie
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0011475 $a Vyšehradská štvorka
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0019402 $a Janas $b Karol $4 070
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0083197 $a Jánošková $b Barbora $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20240430 $g AACR2

  6.  

    SYS0300291
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240510092908.0
    017
    70
    		$a 10.18267/j.pep.855 $2 DOI
    100
    		$a 20240510a2024łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng $d eng
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Contribution of EU Cohesion Policy to Regional Growth: Evidence from V4 Countries $f Martin Mariš
    330
    		$a Kohézna politika EÚ je jedným z kľúčových politických nástrojov Európskej únie na znižovanie hospodárskych a sociálnych rozdielov medzi jej regiónmi. Hodnotenie prínosu politiky k regionálnemu ekonomickému rastu v krajinách V4. Štúdia poukazuje na významné rozdiely v rozdelení EŠIF (Európske štrukturálne a investičné fondy) na úrovni NUTS2 (Nomenklatúra územných jednotiek pre štatistiku) v rámci regiónov V4 v rokoch 2000–2018. Naznačuje to, že čerpanie EŠIF nebolo rovnomerne rozdelené medzi regióny v rámci krajín V4 a že regionálne rozdiely v distribúcii EŠIF mohli prispieť k ekonomickej nerovnováhe v rámci krajín. Výsledky výskumu naznačujú štatisticky významné regionálne rozdiely v raste medzi Českom a Slovenskom na jednej strane a Poľskom a Maďarskom na strane druhej.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0300288 $1 011 $a 2336-730X $1 200 1 $a Prague Economic Papers $e <a> Bimonthly Journal of Economic Theory and Policy $e Scientific Journal $v Vol. 33, no. 2 (2024), s. 164-186 $1 210 $a Prague $c University of Economics $d 2024
    541
    1-
    		$a Prínos kohéznej politiky EÚ k regionálnemu rastu: dôkazy z krajín V4
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0033436 $a politika kohézna
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003631 $a nástroje politiky sociálnej
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0069550 $a rozdiely regionálne
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005227 $a rast hospodársky
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0090623 $a ekonomika
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005276 $a regióny
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002048 $a Európska únia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0011475 $a Vyšehradská štvorka
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0044614 $a Mariš $b Martin $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20240510 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  7.  

    SYS0300181
    LBL
    		00000nlm--22^^^^^---450-
    005
    		20240502084013.8
    010
    		$a 978-80-261-1107-8
    017
    70
    		$a 10.24132/ZCU.2024.11078 $2 DOI
    035
    		$a 1167317 $2 CREPC2
    100
    		$a 20240429d2024łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a CSR Reporting Practices Across the Visegrad region $b elektronický zdroj $e Study on CSR Implementation in the Visegrad Region $e (Slovakia, Czech Republic, Poland) $f Renata Skýpalová, Boris Rumanko, Jana Kozáková $g Reviewers: Michal Fabuš, Sylvie Formánková
    205
    		$a 1st Edition
    210
    		$a Plzeň $c University of West Bohemia in Pilsen $d 2024
    215
    		$a 162 s. [11,41 AH] $9 11,41
    301
    		$a Visegrad Grant 22220149
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0045299 $a zodpovednosť podniku spoločenská
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005043 $a reporting
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0079800 $a implementácia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005566 $a rozvoj trvalo udržateľný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003292 $a metodológia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007081 $a výkazníctvo štatistické
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0011475 $a Vyšehradská štvorka
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001544 $a Česko
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004490 $a Poľsko
    675
    		$a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0064535 $a Skýpalová $b Renata $4 070 $9 44,7 $r 5,1
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0090173 $a Rumanko $b Boris $p EUBFPMKPM $4 070 $f 1993- $9 37,77 $r 4,31 $T Katedra manažmentu FPM
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0060719 $a Kozáková $b Jana $4 070 $9 17,53 $r 2
    702
    -1
    		$3 eu_un_auth*0090882 $a Fabuš $b Michal $4 675
    702
    -1
    		$3 eu_un_auth*0064987 $a Formánková $b Sylvie $4 675
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20240429 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  8.  

    SYS0224299
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20230912114849.3
    100
    		$a 20161110a2016łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Čo robí dobrého recruitera? $f Martina Pfundtnerová
    330
    		$a Oblasti a úlohy, na ktoré sa sústredí dobrý recruiter. Hľadanie talentov, osobné stretnutia a ponúkanie kariérnych možností, ktoré sú relevantné k ich skúsenostiam a shopnostiam (prípadne nasmerovanie kandidátov na vhodné pozície).
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0277230 $1 011 $a 1339-2433 $1 200 1 $a Zisk manažment $v Roč. 8, č. 10 (2016), s. 40-41 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2016
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004149 $a personalistika
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004007 $a organizácia personálna
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007061 $a výber pracovníkov
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0038303 $a pohovor
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002850 $a konkurzy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003118 $a lízing personálny
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004710 $a práca s ľuďmi
    675
    		$a 331.108 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000113 $x Personálna organizácia. Pracovný poriadok. Pracovná disciplína
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0038599 $a Pfundtnerová $b Martina $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20161110 $g AACR2

  9.  

    SYS0061281
    LBL
    		$$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
    		20151203112550.0
    100
    		$a 20151203asloy0103 ba0
    106
    		$a 0
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Dyduch $b Joanna
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20151203

  10.  

    SYS0227968
    LBL
    		00000nas2-22--------450-
    005
    		20220308124115.7
    011
    		$a 0143-831X
    100
    		$a 20170308d2012----m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a GB
    110
    		$a aha
    200
    1-
    		$a Economic and industrial democracy $e international journal
    210
    		$a London $c SAGE Publ. $d 2012
    326
    		$a 4x ročne
    461
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*s120407 $1 200 1 $a Economic and industrial democracy
    610
    1-
    		$a ekonómia $9 eu_un_auth*h0001960
    610
    1-
    		$a demokracia $9 eu_un_auth*h0001646
    675
    		$a 33 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000055 $x Ekonomika. Ekonomické vedy
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 19980306 $g AACR2

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.

Accept allSettingsReject all