Basket

  Untick selected:   0
  1. SYS0302995
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20250729120704.9
    014
      
    $a 001263490600001 $2 WOS
    014
      
    $a 2-s2.0-85197695466 $2 SCOPUS
    014
      
    $a 001263490600001 $2 CCC
    017
    70
    $a 10.1007/s11846-024-00781-x $2 DOI
    035
      
    $a 1300550 $2 CREPC2
    100
      
    $a 20240708a2024łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a DE
    200
    1-
    $a Enhancing Organizational Citizenship Behavior Towards the Environment $f Nadežda Jankelová, Ildikó Némethová, Marina Dabić, Andreas Kallmuenzer
    301
      
    $a P5–0441
    321
      
    $a Registrovaný: Scopus
    330
      
    $a Organizačné občianske správanie k životnému prostrediu (OCBTE) predstavuje významný nástroj implementácie environmentálnej politiky v samosprávach. Táto štúdia skúma toto správanie medzi bezprostrednými manažérmi miestnych samospráv, keďže sú považovaní za nevyhnutné kanály na prenos environmentálnych hodnôt na zamestnancov a občanov žijúcich v spravovaných mestských oblastiach. Primárnym účelom štúdie je preskúmať vzťahy inštrumentálnej podpory životného prostredia (ISE) starostov a OCBTE bezprostredných manažérov v obecných samosprávach prostredníctvom analýz mediácie a moderovania a priniesť originálne poznatky do správy miestnej samosprávy. Prierezová štúdia bola vykonaná na vzorke 420 manažérov. Hypotézy boli overené modelovaním štruktúrnych rovníc pomocou softvéru SmartPLS 3.3. Zistenia naznačujú priamy vzťah medzi ISE starostov a OCBTE zamestnancov bezprostredného vedenia v obciach. Potvrdili sa sprostredkovateľské účinky hypotézy dopytu zainteresovaných strán (SD) a osobnej organizácie ft (POF). Bol schválený aj výrazný pozitívny zmierňujúci efekt dôvery k primátorovi. Záväzok voči primátorovi nebol potvrdený žiadnym moderátorským účinkom. Tieto výsledky rozširujú naše chápanie mechanizmov za pro-environmentálnou mikroúrovňou dodatočnej úlohy správania zamestnancov v prostredí miestnej samosprávy a poskytujú nový pohľad na faktory, ktoré pozitívne korelujú s týmto správaním.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0302976 $1 011 $a 1863-6683 $1 011 $a 1863-6691 $1 200 1 $a Review of Managerial Science $v Vol. 19, no. 3 (2025), pp. 899-930 $1 210 $a Heidelberg $c Springer
    541
    1-
    $a Zlepšenie občianskeho správania organizácie k životnému prostrediu
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005154 $a prostredie životné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005919 $a správanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005980 $a starostovia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0093287 $a primátori
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005621 $a samospráva miestna
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0066953 $a Jankelová $b Nadežda $p EUBFPMKPM $4 070 $9 25 $f 1966- $T Katedra manažmentu FPM
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*p0066911 $a Némethová $b Ildikó $p EUBFAJKAJ $4 070 $9 25 $f 1974- $T Katedra anglického jazyka FAJ
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0092617 $a Dabić $b Marina $4 070 $9 25
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0092618 $a Kallmuenzer $b Andreas $4 070 $9 25
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20240708 $g AACR2
    830
      
    $a mm-Publikácia bola v režime early access do 2/2025
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  2.  

    SYSh0001315
    LBL
      
    ^^^^^nx^^^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20040908145836.6
    100
      
    $a 20030514csloy0103 ba
    150
      
    $a y
    152
      
    $a AACR2 $b MDT
    250
      
    $a bondy
    675
      
    $a 336.76 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000149 $x Burzovníctvo. Peňažný trh
    675
      
    $a 339.72 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000200 $x Medzinárodný platobný styk. Medzinárodný peňažný a kapitálový trh
    675
      
    $a 658.14 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000333 $x Financovanie. Tvorba kapitálu. Kapitalizácia. Obstarávanie kapitálu
    801
      
    $a SK $b BA004 $c 20030514
    980
      
    $x H

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.