Basket

  Untick selected:   0
  1. ŠARAPATKA, Bořivoj. Management zemědělské krajiny šetrný k přírodnímu prostředí. In Životné prostredie : revue pre teóriu a starostlivosť o životné prostredie. - Bratislava : Ústav krajinnej ekológie SAV, 2011. ISSN 0044-4863, 2011, roč. 45, č. 3, s. 123-127.
    article

    article

  2. KVAPIL, Roman. Omografy v slovacko-russkom sopostaviteľnom plane. In Connexions culturelles et linguistiques: langues romanes et slaves. - București : Editura Eikon, 2024. ISBN 978-606-49-1326-5, pp. 229-256.
    File nameSizeTyp prístupu
    PDF zabezpečené452.4 KBdostupné po prihlásení
    article

    article

  3. RYBÁŘ, Marek et al. Po stopách politického zemětřesení : parlamentní volby na Slovensku v roce 2016. 1. vydání. Brno : Centrum pro studium demokracie a kultury (CDK) : Masarykova univerzita v Brně, 2017. 183 s. Politologická řada, Svazek č. 64. ISBN 978-80-7325-444-5. [Copy count : 1, currently available 0, at library only 1]
    Po stopách politického zemětřesení

    book

  4. DELINA, Radoslav et al. Stratégie budovania dôvery na jednotnom európskom elektronickom trhu : záverečná správa za celú dobu riešenia projektu VEGA č. 1/0679/10 : doba riešenia od 01/2010 do 12/2011. 1. vyd. Košice, 2011. 8 s. VEGA 1/0679/10.
    book

    book

  5. GWINNER, Robert F. - PRITCHETT, Thomas K. - SHERRELL, Daniel. Test Bank to Accompany Marketing by Carl MacDaniel and William R. Darden. 1. ed. Boston : Allyn and Bacon, 1987. [250] s. ISBN 0-205-10518-1. [Copy count : 1, currently available 1, at library only 0]
    book

    book

  6. MIKLOŠÍK, Andrej. Vybrané komponenty budovania značky v prostredí e-biznisu. In Trendy budovania a riadenia značky 1. vydanie : zborník príspevkov v rámci projektu VEGA 1/1051/11. - Bratislava : Univerzita Komenského v Bratislave, 2011. ISBN 978-80-223-3168-5, s. 64-71. VEGA 1/1051/11. 1/1051/11, VEGA, Analýza strategických procesov budovania a riadenia značky v kontexte homogenizácie a individualizácie potrieb spotrebiteľov.
    article

    article


  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.