Basket

  Untick selected:   0
  1. Ďalší rozvoj sústavy riadenia investičného procesu : 1. etapa hlavnej úlohy SPEV 902 004 - Teoretické zásady prestavby sústavy riadenia investičného procesu v podmienkach intenzifikácie ekonomiky. Bratislava : VŠE, 1984. 91 s. [Copy count : 1, currently available 0, at library only 1]
    book

    book

  2. STRIEBORNÝ, Martin. Dopady možného vstupu Slovenskej republiky do eurozóny na slovenské mikroekonomické subjekty. In Ekonomické rozhľady = Economic review : vedecký časopis Ekonomickej univerzity v Bratislave = Quarterly journal of the University of Economics Bratislava. - Bratislava : Ekonomická univerzita v Bratislave, 2001. ISSN 0323-262X, 2001, roč. 30, č. 4, s. 507-515.
    article

    article

  3.  

    ZÁBORSKÝ, Ján. Euro. In Trend : týždenník o hospodárstve a podnikaní. - Bratislava : News and Media Holding. ISSN 1335-0684, 31. októbra 2001, roč. 11, č. 44, s. 8A-9A.
    article

    article

  4. BEUTELL, Nicholas J. PC Projects for Human Resource Management. 3. ed. St. Paul : West Publ. Co., 1996. 275 s. ISBN 0-314-07135-0. [Copy count : 1, currently available 1, at library only 0]
    book

    book

  5. MARTÍNEK, M. Použití systému LOTUS Release 3 pro finanční analýzu. In Acta oeconomica Pragensia, 1991, č. 1, s. 129-137.
    article

    article

  6. KARCZEWSKI, M.R. Propozycje korekt w polityce gospodarczej. In Gospodarka narodowa, 1991, roč. 2, č. 5, s. 7-8.
    article

    article

  7. Stavebná produkcia, zamestnanci a mzdy v stavebných podnikoch SR - 4/1999. Bratislava : Štatistický úrad Slovenskej republiky, 1999. 61 s. Energetika, priemysel a stavebníctvo. [Copy count : 1, currently available 0, at library only 1]
    book

    book

  8. KINTLER, Jakub et al. Výskum trendov univerzitného vzdelávania ekonomických predmetov v podmienkach SR. Recenzenti Štefan Majtán, Alena Tršťanská. 1. vyd. Bratislava : Vydavateľstvo EKONÓM, 2015. 210 s. [9,87 AH]. ISBN 978-80-225-4202-9. [Copy count : 5, currently available 2, at library only 3]
    book

    book


  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.