Basket

  Untick selected:   0
  1. SYSr018240
    LBL
      
    ^^^^^naa^^2200301^^^450^
    005
      
    20221213100150.4
    100
      
    $a 19971217a19rr m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Opatrenie č.3 Národnej banky Slovenska zo dňa 3. marca 1995, o pravidlách hodnotenia pohľadávok a podsúvahových záväzkov bánk podľa rizík v nich obsiahnutých a pre tvorbu zdrojov na krytie týchto rizík
    330
      
    $a Účel opatrenia. Zisťovanie rizík. Systém riadenia rizík. Kategórie pohľadávok a podsúvahových záväzkov. Štandardné pohľadávky. Štandardné pohľadávky s výhradou. Neštandardné pohľadávky. Pochybné a sporné pohľadávky. Stratové pohľadávky. Pohľadávky, ktoré vznikli realizáciou podsúvahových záväzkov. Pohľadávky, ktoré vznikli odstúpením banky od úverovej zmluvy alebo jej vypovedaním. Reštrukturalizované pohľadávky. Refinancované pohľadávky. Klasifikácia neodvolateľných podsúvahových záväzkov. Požiadavky na krytie rizík. Hlásenia.
    463
    -1
    $1 200 1 $a Mzdy a financie $v Č. 6 (1995), s. 104-115
    610
    1-
    $a opatrenia $9 eu_un_auth*h0003973
    610
    1-
    $a 1995
    610
    1-
    $a NBS Bratislava
    610
    1-
    $a riziko $9 eu_un_auth*h0005444
    610
    1-
    $a risk management $9 eu_un_auth*h0005443
    610
    1-
    $a pohľadávky $9 eu_un_auth*h0004333
    610
    1-
    $a oceňovanie $9 eu_un_auth*h0003875
    610
    1-
    $a záväzky $9 eu_un_auth*h0007441
    610
    1-
    $a banky $9 eu_un_auth*h0001202
    675
      
    $a 336.71 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000145 $x Bankovníctvo. Banky
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19971217 $g AACR2
  2. SYS0079851
    LBL
      
    $$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
      
    20201113161027.9
    100
      
    $a 20201113asloy0103 ba0
    106
      
    $a 0
    152
      
    $a AACR2
    200
    -1
    $a Satlow $b Michael L.
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20201113
  3. SYSr032075
    LBL
      
    ^^^^^naa^^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20230929112214.6
    100
      
    $a 19980713a1998 m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Súčasné konzervárenské anabázy $f Eva Krajmerová
    330
      
    $a Najväčší odberateľ plechových potravinových konzerv na Slovensku - vojsko. Problémy s modernizáciou balenia v slovenskom spracovateľskom priemysle. Rôzne spôsoby modernej konzervácie potravín : vákuové konzervovanie, balenie do ochrannej atmosféry a balenie "easy open". Ciele modernizácie konzervovania potravinárskych výrobkov.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*s122368 $1 011 $a 1335-2008 $1 200 1 $a Obchod $e Stratégie v obchode a distribúcii $v Č. 6 (1998), s. 22-23
    610
    1-
    $a konzervovanie potravín $9 eu_un_auth*h0002910
    610
    1-
    $a balenie $9 eu_un_auth*h0001186
    610
    1-
    $a obaly $9 eu_un_auth*h0003763
    610
    1-
    $a potraviny $9 eu_un_auth*h0004572
    610
    1-
    $a Slovensko $9 eu_un_auth*h0005739
    610
    1-
    $a modernizácia zariadenia výrobného $9 eu_un_auth*h0003470
    610
    1-
    $a priemysel konzervárenský $9 eu_un_auth*h0004905
    610
    1-
    $a priemysel spracovateľský $9 eu_un_auth*h0004930
    675
      
    $a 663/664 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000356 $x Potravinárstvo
    700
    -1
    $a Krajmerová $b Eva $3 eu_un_auth*p0029228 $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19980713 $g AACR2
  4. SYSr028099
    LBL
      
    ^^^^^naa^^2200301^^^450^
    005
      
    20230922094652.2
    100
      
    $a 19971217a19rr m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Tretí sektor je súčasťou trhu $f M. Rážová
    330
      
    $a Marketingová komunikácia v treťom sektore. Marketing Ligy proti rakovine. Kampaň Ligy proti rakovine. Odlíšenie produktu prostredníctvom charity. Sponzoring charitatívnych organizácii agentúrou Ogilvy & Mather. Sponzoring vzdelávania. Legislatívne obmedzenie pre slovenské firmy zúčastňujúce sa na sponzoringu.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*s121825 $1 011 $a 1335-2016 $1 200 1 $a Stratégie v reklame, marketingu a médiách $v Č. 11 (November 1997), s. 6-7 $1 210 $c Strategie na Slovensku, s.r.o. $a Bratislava $d 1997
    610
    1-
    $a marketing $9 eu_un_auth*h0003211
    610
    1-
    $a sektor terciárny $9 eu_un_auth*h0005656
    610
    1-
    $a Slovensko $9 eu_un_auth*h0005739
    610
    1-
    $a Liga proti rakovine
    610
    1-
    $a sponzorovanie $9 eu_un_auth*h0005873
    610
    1-
    $a Ogilvy and Mather
    610
    1-
    $a agentúry $9 eu_un_auth*h0001018
    610
    1-
    $a vzdelávanie $9 eu_un_auth*h0007251
    675
      
    $a 339.138 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000183 $x Marketing
    700
    -1
    $a Rážová $b M. $3 eu_un_auth*p0006030 $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19971217 $g AACR2
  5. SYSr036213
    LBL
      
    ^^^^^naa^^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20230927120335.3
    100
      
    $a 19991007a1999 m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Úloha OSN při sledování světové hospodářské konjunktury $f Jaroslav Foltýn
    330
      
    $a Stručná charakteristika činnosti a profilu Organizácie spojených národov. Systém OSN. Základné orgány OSN.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*s123848 $1 011 $a 0543-7962 $1 200 1 $a Mezinárodní politika $v Roč. 23, č. 9 (1999), s. 12-14 $1 210 $a Praha $c Ústav mezinárodních vztahů $d 1999
    610
    1-
    $a spolupráca hospodárska medzinárodná $9 eu_un_auth*h0005859
    610
    1-
    $a štruktúra organizačná $9 eu_un_auth*h0006337
    610
    1-
    $a globalizácia $9 eu_un_auth*h0002244
    610
    1-
    $a OSN
    610
    1-
    $a politika svetová $9 eu_un_auth*h0004465
    610
    1-
    $a bezpečnosť $9 eu_un_auth*h0001254
    675
      
    $a 339.92 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000205 $x Medzinárodná hospodárska spolupráca
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0030703 $a Foltýn $b Jaroslav $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19991007 $g AACR2

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.