Basket

  Untick selected:   0
  1. SYS0035226
    LBL
      
    $$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
      
    20100825111300.2
    100
      
    $a 20100825asloy0103 ba0
    106
      
    $a 0
    152
      
    $a AACR2
    200
    -1
    $a Kašparová $b Miloslava
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20100825
  2. SYSr024552
    LBL
      
    01793naa^^2200349^^^450
    005
      
    20221213114714.4
    100
      
    $a 19971217a19rr m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Správa o finančných podporných programoch pre malé a stredné podnikanie bola nekomplexná $f J. Drška, J. Kovalčík
    330
      
    $a Koordinácia a monitorovanie podporných programov NAR MSP spolu so Slovenskou záručnou bankou (SZB), ktoré vytvárajú vlastné finančné podporné programy. Vytvorenie záručného fondu v SZB na krytie úverov z prostriedkov PHARE, poskytnuté záruky. Malá pôžičková schéma z prostriedkov PHARE prostredníctvom Slovenskej sporiteľne, a.s. Podporný úverový program (štát, NAR MSP, PHARE a 3 slovenské obchodné banky). Úvery od EIB a Exim Bank of Japan. Slovensko-americký podnikateľský fond. Považský a kysucký podnikateľský fond. Spoločnosť zárodkového kapitálu. Informačný systém o programoch podpory.
    463
    -1
    $1 200 1 $a Trend $v Roč. 4, č. 44 (1994), s. 13
    610
    1-
    $a podnikanie $9 eu_un_auth*h0004271
    610
    1-
    $a podpora podnikania $9 eu_un_auth*h0004321
    610
    1-
    $a pomoc finančná $9 eu_un_auth*h0004499
    610
    1-
    $a PHARE
    610
    1-
    $a NARMSP Bratislava
    610
    1-
    $a Slovenská záručná banka
    610
    1-
    $a úver bankový $9 eu_un_auth*h0006879
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0011413 $a Európska investičná banka
    610
    1-
    $a Exim Bank of Japan
    675
      
    $a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia
    700
    -1
    $a Drška $b J. $3 eu_un_auth*p0013833 $4 070
    701
    -1
    $a Kovalčík $b J. $3 eu_un_auth*p0006143 $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19971217 $g AACR2
  3. SYS0025364
    LBL
      
    $$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
      
    20110926084357.7
    100
      
    $a 20081128asloy0103 ba0
    106
      
    $a 0
    152
      
    $a AACR2
    200
    -1
    $a Vadovič $b Peter
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20081128
  4. SYSh0002072
    LBL
      
    ^^^^^nx^^^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20040826130823.3
    100
      
    $a 20030514csloy0103 ba
    150
      
    $a y
    152
      
    $a AACR2 $b MDT
    250
      
    $a expozícia menová
    675
      
    $a 336.748 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000148 $x Menový kurz. Kurzové pohyby. Kolísanie kurzu
    801
      
    $a SK $b BA004 $c 20030514
    980
      
    $x H
  5. SYSh0003213
    LBL
      
    ^^^^^nx^^^22^^^^^^^^450
    005
      
    20090821075646.8
    100
      
    $a 20030514csloy0103 ba
    150
      
    $a y
    152
      
    $a AACR2 $b MDT
    250
      
    $a marketing diferencovaný
    675
      
    $a 339.138 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000183 $x Marketing
    801
      
    $a SK $b BA004 $c 20030514
    810
      
    $a Veľká ekonomická encyklopédia, výkladový slovník AŽ, Sprint, 2002, s. 471 $b Marketing, pri ktorom sa trh rozdelí na rozdielne segmenty. Pre každý z týchto segmentov sa spracúva osobitná marketingová stratégia.
    980
      
    $x H

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.