Basket

  Untick selected:   0
  1. SYSs006853
    LBL
      
    ^^^^^nas2^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20240109091456.3
    011
      
    $a 0013-3035
    100
      
    $a 19950217a 1990m y0sloy03 ba
    101
    0-
    $a slo $a cze $c $c $d $d
    102
      
    $a SK
    110
      
    $a afa
    200
    1-
    $a Ekonomický časopis $e časopis pre ekonomickú teóriu a hospodársku politiku
    210
      
    $a Bratislava $c Veda $d 1990
    215
      
    $a 2 zv.
    326
      
    $a mesačník
    461
    -1
    $1 001 eu_un_cat*s120048
    610
    1-
    $a teórie ekonomické $9 eu_un_auth*h0006528
    610
    1-
    $a veda ekonomická $9 eu_un_auth*h0006926
    675
      
    $a 330.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000056 $x Ekonomická veda
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19980306 $g AACR2
  2. SYS0289411
    LBL
      
    00000nas2-22--------450-
    005
      
    20221213150025.9
    011
      
    $a 1339-987X
    100
      
    $a 20150616d2022----m--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    110
      
    $a aja
    200
    1-
    $a Ekonomika a informatika $b elektronický zdroj $e vedecký časopis FHI EU v Bratislave a SSHI $d Economics and Informatics: A Scientific Journal of the Faculty of Economic Informatics of University of Economics in Bratislava and the Slovak Economic Informatics Association
    210
      
    $a Bratislava $c Ekonomická univerzita v Bratislave $d 2022
    461
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0203867 $1 200 1 $a Ekonomika a informatika
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  3. SYS0016282
    LBL
      
    00251nx^^a22001213^^450
    005
      
    20221019083526.5
    100
      
    $a 20070801asloy0103 ba0
    152
      
    $a AACR2
    200
    -1
    $a Lasicová $b Jana
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20070801
  4. SYS0109308
    LBL
      
    $$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240502072216.5
    100
      
    $a 20100126a2009łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Podnikanie mladých, jeho význam, riziká a bariéry, štátna podpora a kontrola jej efektivity $f Miroslav Uhliar, Branislav Rajčáni
    301
      
    $a 2318160
    330
      
    $a Pojem podnikanie a podnikateľ. Štruktúra a zastúpenie podnikov jednotlivých právnych foriem v SR ku dňu 31.12.2008. Význam podnikania mladých podnikateľov. Štátna podpora podnikania mladých podnikateľov. Vybrané formy podpory podnikania (nielen) mladých podnikateľov. Hodnotenie efektívnosti a kontrola mikropôžičkového programu.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0108048 $1 010 $a 978-80-225-2851-1 $1 200 1 $a Ekonomika, financie a manažment podniku III. $b elektronický zdroj $e medzinárodná vedecká konferencia doktorandov Fakulty podnikového manažmentu EU v Bratislave $e Bratislava, 5.11.2009 $g zostavovatelia: Peter Markovič, Elena Šúbertová $v S. [1-12] $1 210 $a Bratislava $c Fakulta podnikového manažmentu EU $d 2009 $1 215 $a CD-ROM
    541
    1-
    $a Entrepreneurship of young poeple, its significance, risks and barriers, state subsidy and control of its effectiveness
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004271 $a podnikanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004286 $a podnikatelia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002187 $a formy podnikov
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0026908 $a podpora štátna
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002109 $a financovanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002249 $a granty
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004626 $a pôžičky
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007359 $a zaťaženie daňové
    675
      
    $a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0008087 $a Uhliar $b Miroslav $f 1981- $p EUBFPMKPO $9 50 $4 070 $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0024251 $a Rajčáni $b Branislav $4 070 $p EUBFPMKPO $9 50 $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20100126 $g AACR2
  5. SYS0257626
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20190821074428.1
    100
      
    $a 20190821a2019łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Problémové správanie žiakov a reflexia v plánoch prevencie $f Ingrid Emmerová
    330
      
    $a Rozlíšeniu pojmov rizikové správanie a problémové správanie. Nové trendy vo vývine detí a mládeže. Závery obsahovej analýzy plánov preventívnych aktivít základných a stredných škôl na príslušný školský rok, resp. plánov práce koordinátora prevencie, ktoré by mali vychádzať zo strategických dokumentov Slovenskej republiky či Európskej únie. Najväčšie nedostatky posudzovaných plánov a návrh niektorých odporúčaní v rovine prevencie problémového správania žiaka.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0257623 $1 011 $a 1336-9849 $1 200 1 $a Manažment školy v praxi $e odborný mesačník pre školy a školské zariadenia $v Roč. 14, č. 7-8 (2019), s. 17-21 $1 210 $a Bratislava $c Wolters Kluwer $d 2019
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0062385 $a prevencia sociálna
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0050316 $a žiaci
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005923 $a správanie sociálne
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006263 $a školy základné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006256 $a školy stredné
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0053728 $a Emmerová $b Ingrid $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20190821 $g AACR2
  6. SYSs026650
    LBL
      
    00859nas2^2200325^^^450
    005
      
    20250730114135.9
    100
      
    $a 19950310a1989 m y0sloy03 ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    110
      
    $a afa
    200
    1-
    $a Socialistická ekonomika $e měsíční výběr ze zahraničního tisku
    210
      
    $a Praha $c Čs. tisk. kanc. $d 1989
    215
      
    $a 2 zv.
    326
      
    $a Mesačne
    461
    -1
    $1 001 eu_un_cat*s120477
    675
      
    $a 338.24 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000156 $x Hospodárske riadenie
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19980306 $g AACR2

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.