Basket

  Untick selected:   0
  1. SYS0153573
    LBL
      
    00000nbm--22^^^^^---450-
    005
      
    20161109111754.3
    100
      
    $a 20120610d2012łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Angažovanosť Číny vo svetovom hospodárstve v kontexte historického a súčasného rozvoja $e bakalárska práca $f Petra Čekmeová $g školiteľ: Martin Grešš
    210
      
    $a Bratislava $d 2012
    215
      
    $a 42 s.
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0046064 $a Čekmeová $b Petra $4 070
    702
    -1
    $3 eu_un_auth*p0066512 $a Grešš $b Martin $f 1978- $p EUBFMVKDV $4 727 $T Katedra medzinárodných ekonomických vzťahov a hospodárskej diplomacie FMV
    712
    02
    $3 eu_un_auth*0019679 $a Fakulta medzinárodných vzťahov EU $b Katedra medzinárodných ekonomických vzťahov a hospodárskej diplomacie $4 050
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20120610 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  2. SYS0020770
    LBL
      
    $$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
      
    20080710105735.2
    100
      
    $a 20080710asloy0103 ba0
    106
      
    $a 0
    152
      
    $a AACR2
    200
    -1
    $a Aven $b Terje
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20080710
  3. SYS0214500
    LBL
      
    $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20221019174110.4
    100
      
    $a 20160330d2016łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Celková faktorová produktivita a jej determinanty v Európskej únii $f Petra Čekmeová
    330
      
    $a Odhad tempa rastu celkovej faktorovej produktivity v jednotlivých členských štátoch Európskej únie a identifikovanie jej najvýznamnejších determinantov. Aplikácia metódy rastového účtovníctva a Bayesiánskeho priemerovania modelov. Analýza je prevedená na ročných dátach pre 19 členských štátov a pokrýva obdobie 1996-2014.
    463
    -1
    $1 011 $a 1336-1562 $1 200 1 $a Medzinárodné vzťahy $e vedecký časopis pre medzinárodné politické, ekonomické, kultúrne a právne vzťahy $v Roč. 14, č. 1 (2016), s. 19-35 $1 210 $a Bratislava $c Fakulta medzinárodných vzťahov EU $d 2015
    541
    1-
    $a Total factor productivity and its determinants in the European Union
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005043 $a produktivita
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002048 $a Európska únia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0006983 $a účtovníctvo rastu
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006628 $a trh práce
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005052 $a produkt domáci hrubý
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005227 $a rast hospodársky
    675
      
    $a 338.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000152 $x Hospodárska situácia
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0046064 $a Čekmeová $b Petra $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20160330 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  4. SYS0215326
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20200722124600.2
    100
      
    $a 20160421a2016łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Celková faktorová produktivita a jej determinanty v Európskej únii $f Petra Čekmeová
    300
      
    $a Príspevok vznikol na základe práce Determinants of Total Factor Productivity in the European Union, ktorá bola prezentovaná na konferencii Medzinárodné vzťahy 2015: aktuálne otázky svetovej ekonomiky a politiky
    301
      
    $a MUNI/A/1223/2014
    330
      
    $a Odhad tempa rastu celkovej faktorovej produktivity v jednotlivých členských štátoch Európskej únie a identifikácia jej najvýznamnejšiích determinantov. Aplikácia metódy rastového účtovníctva a Bayesiánskeho priemerovania modelov.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0220595 $1 011 $a 1336-1562 $1 200 1 $a Medzinárodné vzťahy $e vedecký časopis pre medzinárodné politické, ekonomické, kultúrne a právne vzťahy $v Roč. 14, č. 1 (2016), s. 19-35 $1 210 $a Bratislava $c Fakulta medzinárodných vzťahov EU $d 2016
    541
    1-
    $a Total factor productivity and its determinants in the European Union
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005043 $a produktivita
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002048 $a Európska únia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003408 $a modely ekonomicko-matematické
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0006983 $a účtovníctvo rastu
    675
      
    $a 330.35 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000075 $x Hospodársky rast
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0046064 $a Čekmeová $b Petra $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20160421 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  5. SYS0058445
    LBL
      
    01223naa$$2200241$$$450$
    005
      
    20231128135032.5
    100
      
    $a 20070611a2007łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Co podnik očekává od manažera znalostí $f Mária Antošová
    330
      
    $a Manažment znalostí a potreba nového pohľadu na riadenie podniku, rozdelenie rolí a úloh jeho manažmentu. Úloha manažérov pri riadení znalostí. Úloha topmanažéra, líniového a znalostného manažéra. Akú produktivitu možno očakávať od znalostného manažéra. Závislosť úspechu podniku od ľudského kapitálu.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0129772 $1 011 $a 0026-8720 $1 200 1 $a Moderní řízení $e měsíčník vydavatelství Economia $d Manager digest $v Roč. 42, č. 6 (Červen 2007), s. 50-52 $1 210 $a Praha $c Economia $d 2007
    541
    1-
    $a What a Business Expects from a Knowledge Manager
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005431 $a riadenie vrcholové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006942 $a vedomosti
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002681 $a kapitál ľudský
    675
      
    $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0001022 $a Antošová $b Mária $f 1965- $9 100 $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20070611 $g AACR2
    830
      
    $a ch - zmena kategórie z XXX na ADE/V3.
  6. SYS0118101
    LBL
      
    $$$$$nla$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240502083307.8
    100
      
    $a 20100927a2010łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo $d slo $d eng
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Compliance manažér – jedna z možností riadenia operačného rizika komerčnej poisťovne $d Compliance manager - one of the options operational risk management of commercial insurance company $f Ingrid Vachálková, Peter Marko
    301
      
    $a VEGA 1/0211/10
    330
      
    $a Vymedzenie operačného rizika komerčnej poisťovne. Definícia operačného rizika. Útvar vnútorného auditu poisťovne. Organizačná štruktúra komerčnej poisťovne. Compliance manažér a compliance riziko.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0117824 $1 010 $a 978-80-210-5273-4 $1 200 1 $a Ekonomika a management organizací - výzkum, výuka a praxe $b elektronický zdroj $e recenzovaný sborník příspěvků mezinárodní vědecké konference $e Brno, 9. září 2010 $g recenzent Jiří Lanča $v S. 518-524 $1 210 $a Brno $c Masarykova univerzita - Ekonomicko-správní fakulta $d 2010 $1 215 $a CD-ROM
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004400 $a poisťovne komerčné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004349 $a poistenie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0001582 $a riziko operačné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001159 $a audit interný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006337 $a štruktúra organizačná
    675
      
    $a 368 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000229 $x Poisťovníctvo
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0018467 $a Vachálková $b Ingrid $p EUBFNHKPO $9 50 $4 070 $T Katedra poisťovníctva FNH
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0011849 $a Marko $b Peter $p EUBFNHKPO $9 50 $4 070 $T Katedra poisťovníctva FNH
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20100927 $g AACR2
  7. SYS0256268
    LBL
      
    $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240502074056.9
    035
      
    $a 125910 $2 CREPC2
    100
      
    $a 20190620d2019łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Critical Junctures of Building Monetary Credibility in Western Balkan Countries $f Daniel Dujava, Ján Dráb
    301
      
    $a ITMS 26240120032
    301
      
    $a VEGA 1/0239/19
    330
      
    $a Skúmame procesu budovania dôveryhodnosti centrálnych bánk piatich západobalkánskych ekonomík - Albánska, Srbska, Macedónska, Bosny a Hercegoviny a Čiernej Hory. Podrobnejší pohľad na Albánsko, Srbsko a Macedónsko, ktoré vykonávajú nezávislú menovú politiku. Názor autorov, že zatiaľ čo albánske a macedónske centrálne banky dokázali získať potrebnú mieru dôveryhodnosti, centrálna banka Srbska to neurobila.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0254413 $1 010 $a 978-80-225-4619-5 $1 200 1 $a Vybrané aspekty makroekonomického prostredia v Slovenskej republike a v Európskej únii $e zborník vedeckých statí $f Marcel Novák a kolektív $g zostavili: Ján Lisý, Ľubomír Darmo, Eva Sirakovová $g recenzenti: Zdenka Poláková, Martin Šustr $b elektronický zdroj $v S. 50-61 CD-ROM $1 210 $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2019 $1 215 $a CD ROM 362 s. [18,1 AH] $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0020723 $a Lisý $b Ján $4 220 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0027765 $a Darmo $b Ľubomír $4 220 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0063955 $a Sirakovová $b Eva $4 220 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0049689 $a Poláková $b Zdenka $4 675 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0008847 $a Šustr $b Martin $4 675
    541
    1-
    $a Kritické body budovania dôveryhodnosti menovej politky v krajinách západného Balkánu
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001187 $a Balkán
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004440 $a politika menová
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002968 $a kríza finančná
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0065972 $a kredibilita
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001204 $a banky centrálne
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0027403 $a Dujava $b Daniel $p EUBFNHKET $9 50 $4 070 $T Katedra ekonómie FNH
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0045393 $a Dráb $b Ján $9 50 $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20190620 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  8. SYS0174681
    LBL
      
    00000nla--22^^^^^---450-
    005
      
    20240509132425.7
    100
      
    $a 20130820d2012łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a KR
    200
    1-
    $a Deeper analysis and comparison of Slovak e-learning best case practices related to higher education in a ubiquitous society $h 7 $f Alena Pistovčáková, Jaroslava Kováčová
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0173353 $1 010 $a 978-89-20-01127-6 93370 $1 010 $a 978-89-20-01127-6 93370 $1 200 1 $a E-learning for lifelong learning in ubiquitous society $b elektronický zdroj $e e-ASEM collaborative research paper $f editor in chief Taerim Lee $v S. 249-271, [1 AH] $1 210 $a Seoul $c KNOU Press $d 2012 $1 215 $a viii, 271 s.
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0002968 $a vzdelávanie elektronické
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0001594 $a vzdelávanie vysokoškolské
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    675
      
    $a 37 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000231 $x Výchova. Vzdelávanie. Vyučovanie
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0049333 $a Pistovčáková $b Alena $4 070 $9 50 $r 0,5
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*p0028077 $a Kováčová $b Jaroslava $p EUBFNHKSR $9 50 $r 0,5 $4 070 $T Katedra sociálneho rozvoja a práce NHF
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20130820 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  9. SYS0058475
    LBL
      
    01406naa$$2200277$$$450$
    005
      
    20231128135027.7
    100
      
    $a 20070612a2007łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Duální strategie $f N. Kumar
    330
      
    $a Stratégia zabehnutých podnikov zakladať dcérske spoločnosti nízkonákladové. Kedy je vhodné založiť nízkonákladovú firmu. Spoločné vlastnícke vzťahy ako problém. Kedy prináša duálna stratégia výsledky. Príklady úspešnej duálnej stratégie. Dva strategické varianty: prechod k riešeniu problémov zákazníka alebo prechod celej spoločnosti na nízkonákladovú.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0129772 $1 011 $a 0026-8720 $1 200 1 $a Moderní řízení $e měsíčník vydavatelství Economia $d Manager digest $v Roč. 42, č. 6 (Červen 2007), s. 20-23 $1 210 $a Praha $c Economia $d 2007
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002125 $a firmy
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006037 $a stratégia podniková
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005826 $a spoločnosti dcérske
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005837 $a spoločnosti materské
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003562 $a náklady
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002842 $a konkurencia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007368 $a zákazníci
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006595 $a transformácia podniku
    675
      
    $a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0015379 $a Kumar $b N. $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20070612 $g AACR2
  10. SYS0058498
    LBL
      
    01013naa$$2200217$$$450$
    005
      
    20231128135026.8
    100
      
    $a 20070612ałłłłłłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a EMBA - skok vzhůru
    330
      
    $a Štúdium Executive MBA určené pre manažérov, ktorí už majú skúsenosti s vedením. Cieľ štúdia EMBA. Dôležitý predpoklad - výber správnej školy. Prehľad najlepších (E)MBA škôl sveta. Náklady na štúdium. Prečo manažéri študujú EMBA. Podľa čoho si vybrať školu.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0129772 $1 011 $a 0026-8720 $1 200 1 $a Moderní řízení $e měsíčník vydavatelství Economia $d Manager digest $v Roč. 42, č. 6 (Červen 2007), s. 66-69 $1 210 $a Praha $c Economia $d 2007
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007251 $a vzdelávanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003006 $a kvalifikácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006254 $a školy
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003915 $a odbornosť
    675
      
    $a 37 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000231 $x Výchova. Vzdelávanie. Vyučovanie
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20070612 $g AACR2

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.