Basket

  Untick selected:   0

  1.  

    SYS0283942
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240502083913.2
    035
    		$a 480651 $2 CREPC2
    100
    		$a 20220525a2022łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Application of the Super-deduction of R&D Costs by Tax Entities in the Slovak Republic according to the Grand Criterion Number of Employees $f Lea Jančičková, Renáta Pakšiová
    330
    		$a Cieľom výskumu je, na základe kvantitatívnej štatistickej analýzy, porovnať uplatňovanie super-odpočtu dane v súvislosti s realizáciou daňovými subjektmi v Slovenskej republike v rokoch 2015-2019. Výskum z hľadiska hodnotenia trendu uplatňovania tejto podpory v závislosti od počtu zamestnancov a odvetvia.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0283940 $1 011 $a 1212-415X $1 200 1 $a Acta academica karviniensia $e vědecký recenzovaný časopis $v Roč. 22, č. 1 (2022), s. 62-74 online $1 210 $a Karviná $c Slezská univerzita v Opavě, Obchodně podnikatelská fakulta $d 2022
    541
    1-
    		$a Uplatnenie super-odpočtu nákladov na výskum a vývoj daňovými subjektami v Slovenskej republike podľa veľkostného kritéria počet zamestnancov
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007184 $a výskum
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001573 $a dane
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007221 $a vývoj
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0071552 $a Jančičková $b Lea $p EUBFHIKUA $4 070 $9 50 $f 1996- $q I $T Katedra účtovníctva a audítorstva FHI
    701
    -1
    		$3 eu_un_auth*0037224 $a Pakšiová $b Renáta $p EUBFHIKUA $4 070 $9 50 $f 1974- $T Katedra účtovníctva a audítorstva FHI
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20220525 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  2.  

    SYS0085761
    005
    		20230322103029.5
    100
    		$a 20110411asloy0103 ba
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Astalošová $b Lenka
    801
    -0
    		$c 20220612 $a SK $b BA004

  3.  

    SYSs124595
    LBL
    		^^^^^nas2^22^^^^^^^^450^
    005
    		20231103122534.8
    011
    		$a 1045-3172
    100
    		$a 20030130a 9999m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    		$a eng
    102
    		$a GB
    110
    		$a aha
    200
    1-
    		$a British journal of management
    210
    		$a Oxford $c Blackwell Publ. $d 2000
    215
    		$a 1 zv.
    326
    		$a štvrťročník
    461
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*s121452
    610
    1-
    		$a manažment $9 eu_un_auth*h0003188
    610
    		$a podnikanie $9 eu_un_auth*h0004271
    610
    		$a financie podnikové $9 eu_un_auth*h0002105
    610
    		$a marketing $9 eu_un_auth*h0003211
    610
    		$a správanie organizačné $9 eu_un_auth*h0005922
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 12814 $g AACR2

  4.  

    SYS0210143
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20230912114528.5
    100
    		$a 20151209a2015łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Čas je cenný kapitál $e naučte sa pracovať so svojím časom efektívne $f Ján Dubnička
    330
    		$a Manažment času zahŕňa metódy a techniky, ako plánovať čas, stanovovať priority pri plnení úloh, projektov, cieľov a tiež zosúlaďovanie osobných a firemých hodnôt. Disciplína a efektívna práca s časom. Metóda ALPEN a eliminácia menej dôležitých úloh formou ich delegovania.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0262875 $1 011 $a 1339-2433 $1 200 1 $a Zisk manažment $v Roč. 7, č. 11 (2015), s. 52-53 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2015
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005837 $a manažment času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009564 $a plánovanie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005838 $a organizácia času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005839 $a riadenie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005399 $a režim pracovný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001638 $a delegovanie právomoci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003324 $a metódy riadenia
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*p0035367 $a Dubnička $b Ján $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20151209 $g AACR2

  5.  

    SYS0147717
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20230912101632.0
    100
    		$a 20120213a2012łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Domácka práca môže byť prínosom pre zamestnanca aj pre firmu $f Monika Gáliková
    330
    		$a Spôsoby vykonávania práce z domu - domácka práca (home working) a telepráca (teleworking). Meranie a hodnotenie opatrení spoločnosti v duchu prorodinnej personálnej politiky. Work life balance (WBL).
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0228496 $1 011 $a 1337-9151 $1 200 1 $a Zisk $e riadenie - marketing - podnikanie $v Č. 1 (2012), s. 13-14 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2012
    610
    1-
    		$a práca z domu $9 eu_un_auth*0067839
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004676 $a práca individuálna
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002125 $a firmy
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005570 $a rozvrhovanie práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009564 $a plánovanie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0044853 $a výkony pracovné
    675
    		$a 331.102 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000102 $x Práca podľa rôznych kritérií
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0044807 $a Gáliková $b Monika $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20120213 $g AACR2

  6.  

    SYS0185066
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20231120134209.6
    100
    		$a 20140428a2014łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Efektívne riadenie času $f Monika Rolková
    330
    		$a Riadiť svoj čas znamená vedieť si vybrať to, čo je dôležité a nájsť si dostatok času i na oddych, rodinu a zábavu. Stanovenie priorít, Eisenhowerov princíp, Paretovo pravidlo. Plánovanie času. Organizácia pracoviska.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0252182 $1 011 $a 1337-060X $1 200 1 $a Práce a mzdy bez chýb, pokút a penále $v Roč. 8, č. 5 (2014), s. 75-76 $1 210 $a Žilina $c Poradca $d 2014
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005839 $a riadenie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001924 $a efektívnosť
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009564 $a plánovanie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004632 $a pracovisko
    675
    		$a 331.103 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000103 $x Organizácia práce
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0036579 $a Rolková $b Monika $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20140428 $g AACR2

  7.  

    SYS0178194
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20231120134018.5
    100
    		$a 20131028a2013łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Etiketa na pracovisku $h 1 $i - pozdrav, predstavenie, oslovovanie $f Monika Rolková
    330
    		$a Základné pravidlá biznis etikety.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0239626 $1 011 $a 1337-060X $1 200 1 $a Práce a mzdy bez chýb, pokút a penále $v Roč. 7, č. 11 (2013), s. 69-70 $1 210 $a Žilina $c Poradca $d 2013
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0002028 $a etiketa
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007284 $a vzťahy pracovné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0007287 $a vzťahy spoločenské
    675
    		$a 39 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000235 $x Národopis. Etiketa
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0036579 $a Rolková $b Monika $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20131028 $g AACR2

  8.  

    SYS0150816
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20220725111400.8
    100
    		$a 20120424a2012łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a slo
    102
    		$a SK
    200
    1-
    		$a Getting Things Done - a hotovo! $e časový manažment a osobná produktivita podľa svetového hitu $f Oliver Jakubík
    330
    		$a Zásada produktivity času podľa Davida Allena, "Getting Things Done" (GTD), ktoré sa stalo moderným štandardom. Posudzovanie priority jednotlivých krokov a projektov. Techniky brainstormingu a mindmappingu.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0150271 $1 011 $a 1337-9798 $1 200 1 $a Goodwill $e mesačník o ekonomike, biznise a spoločnosti $v Roč. 4, č. Apríl (2012), s. 22-23 $1 210 $a Bratislava $c Goodwill $d 2012
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0005837 $a manažment času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0003324 $a metódy riadenia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0006421 $a technika riadenia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005570 $a rozvrhovanie práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009564 $a plánovanie času
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0005315 $a relaxácia
    675
    		$a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0045421 $a Jakubík $b Oliver $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20120424 $g AACR2

  9.  

    SYS0299510
    LBL
    		00000naa--22^^^^^---450-
    005
    		20240306152802.0
    017
    70
    		$a https://doi.org/10.31577/sociologia.2023.55.6.22 $2 DOI
    100
    		$a 20240306a20239999m--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    		$a eng $d eng
    102
    		$a CZ
    200
    1-
    		$a Hitting the Breaks While Working from Home. Changes in Taking-Breaks Behaviours During Pandemic Lockdowns $f Bogdan Voicu ...[et al.]
    330
    		$a Počas jarnej výluky v roku 2020 sa zvýšil počet prípadov práce z domu. Pre mnohých to bola premiéra, iní mali s týmto fenoménom predchádzajúce skúsenosti a všetci potrebovali zvládnuť obnovu práce po a počas pandémie. Prestávky boli obzvlášť dôležité ako typické komunikačné body, ktoré zvyšujú priepustnosť hraníc medzi pracovným a súkromným životom. Na základe porovnania webových prieskumov zozbieraných v roku 2018 a počas výluk v roku 2020 v Rumunsku sa kontrolovali zmeny v čerpaní pracovných prestávok v rámci dňa počas práce z domu. Tvrdí sa, že frekvencia čerpania prestávok závisela od obmedzení súvisiacich s prácou vrátane celkového pracovného času a od faktoru súvisiaceho so životom, ktorým je prítomnosť detí. Zistenia naznačujú moderujúce účinky počtu detí, času stráveného prácou a vzdelania. Hlavné zmeny sa týkajú typu prestávok, nie ich frekvencie.
    463
    -1
    		$1 001 eu_un_cat*0299470 $1 011 $a 0049-1225 $1 200 1 $a Sociológia $e časopis pre otázky sociológie $d Slovak Sociological Review $v Roč. 55, č. 6 (2023), s. 607-631 $1 210 $a Bratislava $c Sociologický ústav SAV $d 2023
    541
    1-
    		$a Prestávky pri práci z domu. Zmeny v správaní pri čerpaní prestávok počas pandemických výluk
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0067839 $a práca z domu
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0079797 $a pandémia
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0044853 $a výkony pracovné
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0004011 $a organizácia práce
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001537 $a čas pracovný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*h0001539 $a čas voľný
    610
    1-
    		$9 eu_un_auth*0009564 $a plánovanie času
    700
    -1
    		$3 eu_un_auth*0090792 $a Voicu $b Bogdan $4 070
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20240306 $g AACR2
    T85
    		$x existuji fulltexy

  10.  

    SYS0033878
    LBL
    		$$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
    		20100317151400.8
    100
    		$a 20100317asloy0103 ba0
    106
    		$a 0
    152
    		$a AACR2
    200
    -1
    		$a Johnstone $b Nick
    801
    -0
    		$a SK $b BA004 $c 20100317

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.

Accept allSettingsReject all