Basket

  Untick selected:   0
  1. SYS0227936
    LBL
      
    00000nas2-22--------450-
    005
      
    20170308130245.5
    011
      
    $a 1805-3580
    100
      
    $a 20170308d2012----m--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    110
      
    $a aja
    200
    1-
    $a Czech journal of tourism $e [odborný vedecký časopis]
    210
      
    $a Brno $c Masarykova univerzita - Ekonomicko-správní fakulta $d 2012
    326
      
    $a 2x ročne
    461
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0165803 $1 200 1 $a Czech journal of tourism
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005574 $a ruch cestovný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004271 $a podnikanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    675
      
    $a 338.48 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000172 $x Cestovný ruch. Politika cestovného ruchu
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20130219 $g AACR2
  2. SYS0239080
    LBL
      
    00000nas2-22--------450-
    005
      
    20180122105337.5
    011
      
    $a 1805-3580
    100
      
    $a 20180122d2013----m--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    110
      
    $a aja
    200
    1-
    $a Czech journal of tourism $e [odborný vedecký časopis]
    210
      
    $a Brno $c Masarykova univerzita - Ekonomicko-správní fakulta $d 2013
    326
      
    $a 2x ročne
    461
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0165803 $1 200 1 $a Czech journal of tourism
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005574 $a ruch cestovný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004271 $a podnikanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    675
      
    $a 338.48 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000172 $x Cestovný ruch. Politika cestovného ruchu
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20130219 $g AACR2
  3. SYS0251790
    LBL
      
    00000nas2-22--------450-
    005
      
    20190311150432.3
    011
      
    $a 1805-3580
    100
      
    $a 20190311d2014----m--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    110
      
    $a aja
    200
    1-
    $a Czech journal of tourism $e [odborný vedecký časopis]
    210
      
    $a Brno $c Masarykova univerzita - Ekonomicko-správní fakulta $d 2014
    326
      
    $a 2x ročne
    461
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0165803 $1 200 1 $a Czech journal of tourism
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005574 $a ruch cestovný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004271 $a podnikanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    675
      
    $a 338.48 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000172 $x Cestovný ruch. Politika cestovného ruchu
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20130219 $g AACR2
  4. SYS0261829
    LBL
      
    00000nas2-22--------450-
    005
      
    20200128134141.8
    011
      
    $a 1805-3580
    100
      
    $a 20200128d2015----m--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    110
      
    $a aja
    200
    1-
    $a Czech journal of tourism $e [odborný vedecký časopis]
    210
      
    $a Brno $c Masarykova univerzita - Ekonomicko-správní fakulta $d 2015
    326
      
    $a 2x ročne
    461
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0165803 $1 200 1 $a Czech journal of tourism
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005574 $a ruch cestovný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004271 $a podnikanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    675
      
    $a 338.48 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000172 $x Cestovný ruch. Politika cestovného ruchu
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20130219 $g AACR2
  5. SYS0276792
    LBL
      
    00000nas2-22--------450-
    005
      
    20210702142534.9
    011
      
    $a 1805-3580
    100
      
    $a 20210702d2016----m--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    110
      
    $a aja
    200
    1-
    $a Czech journal of tourism $e [odborný vedecký časopis]
    210
      
    $a Brno $c Masarykova univerzita - Ekonomicko-správní fakulta $d 2016
    326
      
    $a 2x ročne
    461
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0165803 $1 200 1 $a Czech journal of tourism
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005574 $a ruch cestovný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004271 $a podnikanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    675
      
    $a 338.48 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000172 $x Cestovný ruch. Politika cestovného ruchu
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20130219 $g AACR2
  6. SYS0290407
    LBL
      
    $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240417075223.1
    100
      
    $a 20230124d2022łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Determinants of Success in the Management of Foundry Enterprises in the Era of the COVID-19 Pandemic $d Determinanty úspechu v riadení zlevárenských podnikov v ére pandémie COVID-19 $f Karolina Czerwińska, Andrzej Pacana
    330
      
    $a Cieľom štúdie je identifikovať a typizovať kľúčové determinanty úspechu zlievarenských spoločností, ktoré čelia novým ekonomickým a sociálnym podmienkam formovanými globálnou pandémiou ochorenia COVID‑19 spôsobeného novým koronavírusom. Výskum bol založený na metodologickej triangulácii, vďaka ktorej boli zozbierané údaje spoľahlivejšie tým, že zahŕňali viac zdrojov a znižovali chybu merania. Hlavnými metódami použitými vo výskume boli: dotazníkový prieskum, osobné rozhovory, viaceré prípadové štúdie a obsahová analýza, na základe vzorky 20 zlievarenských spoločností v Poľsku. Výskum umožnil kategorizovať determinanty úspechu vyskytujúce sa počas pandémie do týchto kategórií: udržateľnosť, zdroje, flexibilita, produkty, prostredie, stratégia riadenia a vzťahy so zákazníkmi.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0290248 $1 010 $a 978-80-225-5015-4 $1 200 1 $a „Dosahovanie cieľov Agendy 2030 udržateľného rozvoja pod vplyvom celosvetovej pandémie COVID-19 KEGA č. 035EU-4/2022“ $e zborník recenzovaných príspevkov z medzinárodného vedeckého workshopu, 9. november 2022 $f editor zborníka: Jaroslav Dugas $g recenzenti: Peter Mesároš, Branislav Kršák $v S. 12-18 $1 210 $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2022 $1 215 $a 49 s. $1 702 1 $3 eu_un_auth*0026742 $a Dugas $b Jaroslav $4 340 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0003701 $a Mesároš $b Peter $4 675 $1 702 1 $3 eu_un_auth*0012808 $a Kršák $b Branislav $4 675 $1 710 12 $a „Dosahovanie cieľov Agendy 2030 udržateľného rozvoja pod vplyvom celosvetovej pandémie COVID-19 KEGA č. 035EU 4/2022“ $b Medzinárodný vedecký workshop $e Košice, Slovensko $f 09.11.2022
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004934 $a priemysel ťažký
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002390 $a hutníctvo
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0008001 $a zlievarne
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0079797 $a pandémia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0082887 $a koronakríza
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0084459 $a udržateľnosť
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005411 $a riadenie kvality
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006707 $a ukazovatele kvalitatívne
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004490 $a Poľsko
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0072881 $a Czerwińska $b Karolina $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0056309 $a Pacana $b Andrzej $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20230124 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  7. SYSr028138
    LBL
      
    ^^^^^naa^^2200349^^^450^
    005
      
    20230919131231.8
    100
      
    $a 19971217a19rr m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Ekonomické tigre východu $e Príloha
    330
      
    $a Najúspešnejšie ázijské spoločnosti podľa odvetví. Svetové podnikanie ázijským spoločnosti. Najúspešnejšie spoločnosti pôsobiace v Ázii.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*s121204 $1 200 1 $a Slovenský Profit $e týždenník o ekonomike, podnikaní a peniazoch $v Roč. 5, č. 47 (18. november 1997) $1 210 $a Bratislava $c Horizont Slovakia $d 1997
    610
    1-
    $a Ázia $9 eu_un_auth*h0001181
    610
    1-
    $a podnikanie medzinárodné $9 eu_un_auth*h0004274
    610
    1-
    $a konglomeráty $9 eu_un_auth*h0002837
    610
    1-
    $a doprava letecká $9 eu_un_auth*h0001818
    610
    1-
    $a banky $9 eu_un_auth*h0001202
    610
    1-
    $a priemysel ťažký $9 eu_un_auth*h0004934
    610
    1-
    $a priemysel ľahký $9 eu_un_auth*h0004910
    610
    1-
    $a hotely $9 eu_un_auth*h0002369
    610
    1-
    $a stavebníctvo $9 eu_un_auth*h0006005
    610
    1-
    $a lode $9 eu_un_auth*h0003122
    610
    1-
    $a telekomunikácie $9 eu_un_auth*h0006445
    675
      
    $a 339.94 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000206 $x Kooperácia. Koprodukcia. Špecializácia. Internacionalizácia výroby
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19971217 $g AACR2
  8. SYS0291955
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20240417075233.0
    100
      
    $a 20230414a2022łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a PL
    200
    1-
    $a Emission Reduction and Slovak Industry $f Karol Vlachynský
    330
      
    $a EÚ vyprodukuje približne 8 % celosvetových emisií zo skleníkových plynov. V dôsledku toho si EÚ stanovila záväzný cieľ dosiahnuť do roku 2050 uhlíkovú neutralitu. Ako krok k tomuto cieľu EÚ výrazne zvýšila aj svoje ambície v oblasti klímy do roku 2030, keď sa zaviazala znížiť emisie do roku 2030 aspoň o 55 % v porovnaní s úrovňou z roku 1990 (v porovnaní s predchádzajúcim cieľom 40 %). Tieto ambície budú mať nevyhnutne vážny dopad na európsku ekonomiku – najmä na priemysel. Pozrime sa preto na súčasné „emisné prostredie“ na Slovensku, popíšme navrhovanú cestu k dosiahnutiu uhlíkových cieľov a poskytnime nejakú kritiku.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0291076 $1 011 $a 2391-7083 $1 200 1 $a 4Liberty.eu Review $v No. 17 (2022), pp. 38-55 $1 210 $a Lodz $c Fundacija Liberté! $d 2022
    541
    1-
    $a Zníženie emisií a slovenský priemysel
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001993 $a emisie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003901 $a ochrana prostredia životného
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007140 $a výroba priemyselná
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004934 $a priemysel ťažký
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0087415 $a stopa uhlíková
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007526 $a zmeny klimatické
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0020172 $a Vlachynský $b Karol $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20230414 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  9. SYS0030565
    LBL
      
    01514nam$$2200457$$$450$
    005
      
    20221129082627.5
    010
      
    $a 0-13-146919-3
    100
      
    $a 20050628d2005łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a eng
    102
      
    $a US
    200
    1-
    $a Global marketing $f Warren J. Keegan, Mark C. Green
    205
      
    $a 4. ed.
    210
      
    $a Upper Saddle River, N.J. $c Pearson/Prentice Hall $d 2005
    215
      
    $a 636 s.
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003215 $a marketing globálny
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006599 $a trh
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007199 $a výskum trhu
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003220 $a marketing mix
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006034 $a stratégia marketingová
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006357 $a štúdie prípadové
    675
      
    $a 339.138 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000183 $x Marketing
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0050642 $a Keegan $b Warren J. $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0007495 $a Green $b Mark C. $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20050628 $g AACR2
  10. SYS0264948
    LBL
      
    00000nam--22^^^^^---450-
    005
      
    20240221114055.3
    010
      
    $a 1-292-30402-2
    010
      
    $a 978-1-292-30402-1
    100
      
    $a 20200625d2020łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng
    102
      
    $a GB
    200
    1-
    $a Global Marketing $f Mark C. Green, Warren J. Keegan
    205
      
    $a 10th Edition $b Global Edition
    210
      
    $a Harlow $c Pearson $d 2020
    215
      
    $a 627 s.
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003215 $a marketing globálny
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005148 $a prostredie ekonomické
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006187 $a systémy informačné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007199 $a výskum trhu
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002655 $a kanály distribučné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002244 $a globalizácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006034 $a stratégia marketingová
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002810 $a komunikácia marketingová
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007080 $a výhody konkurenčné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0045299 $a zodpovednosť podniku spoločenská
    675
      
    $a 339.138 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000183 $x Marketing
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0007495 $a Green $b Mark C. $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*p0050642 $a Keegan $b Warren J. $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20200625 $g AACR2

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.