Basket

  Untick selected:   0
  1. SYS0077648
    LBL
      
    $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240502071911.1
    100
      
    $a 20080709d2008łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Aplikácia etických princípov v účtovníctve a audítorstve $f Jana Hvoždarová
    330
      
    $a Vymedzenie pojmu etika. Účtovníctvo v súčasnosti a etika. Etika účtovníka. Etika audítora. Pri výchove účtovných odborníkov je potrebné využiť príležitosť a zafixovať vedomie dôležitosti etiky pre ich budúce povolanie.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0077161 $1 010 $a 978-80-225-2563-3 $1 200 1 $a Etika v účtovníctve a audítorstve $e zborník z konferencie, Bratislava 11.6.2008 $g autorka: Jana Hvoždarová $v S. 9-13 $1 210 $a Bratislava $c [Vydavateľstvo EKONÓM] $d 2008 $1 215 $a 127 s.
    541
    1-
    $a Application of ethical principles in the accounting and in the audit
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002020 $a etika
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006756 $a účtovníctvo
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006755 $a účtovníci
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001156 $a audit
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001160 $a audítori
    675
      
    $a 17 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000025 $x Etika. Morálka
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0048676 $a Hvoždarová $b Jana $p EUBFHIKUA $9 100 $4 070 $T Katedra účtovníctva a audítorstva FHI
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20080709 $g AACR2
  2. SYS0278641
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20220711130856.3
    017
    70
    $a 10.15414/raae.2021.24.02.12-19 $2 DOI
    100
      
    $a 20210922a2021łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Farmers Entrepreneurial Competencies and Technical Efficiency of Rice Farms $f Olubunmi Lawrence Balogun, Adeyonu Abigail Gbemisola, Kayode Ayantoye
    330
      
    $a Štúdia sa zameriava na stanovenie účinkov podnikateľských kompetencií poľnohospodárov na technickú efektívnosť ryžových fariem na juhozápade Nigérie. Štúdia sa tiež pokúša profilovať socioekonomické charakteristiky pestovateľov ryže a identifikovať ich podnikateľské kompetencie. Cieľom je popísať determinanty technickej účinnosti ryžových fariem.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0278618 $1 011 $a 1336-9261 $1 200 1 $a Review of Agricultural and Applied Economics $b elektronický zdroj $v Vol. 24, no. 2 (2021), pp. 12-19 $1 210 $a Nitra $c Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre $d 2021
    541
    1-
    $a Podnikateľské kompetencie farmárov a technická efektivita ryžových fariem
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004271 $a podnikanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0077259 $a kompetencie podnikateľské
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002089 $a farmy
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0028543 $a manažment produktový
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0065976 $a ukazovatele sociálno-ekonomické
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0082857 $a Balogun $b Olubunmi Lawrence $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0082858 $a Adeyonu $b Abigail Gbemisola $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0082860 $a Ayantoye $b Kayode $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20210922 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  3. SYS0036323
    LBL
      
    $$$$$nx^^a22$$$$$3^^45
    005
      
    20101104102323.5
    100
      
    $a 20101104asloy0103 ba0
    106
      
    $a 0
    152
      
    $a AACR2
    200
    -1
    $a Fredheim $b Marius
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20101104
  4. SYS0290396
    LBL
      
    00000nam--22^^^^^---450-
    005
      
    20240502074450.0
    010
      
    $a 978-80-225-5028-4
    035
      
    $a 1018798 $2 CREPC2
    100
      
    $a 20201120d2022łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a International Business: Issues, Cases and Materials $f Stanislav Zábojník, Denisa Čiderová $g Reviewers: Peter Knapik, Andżelika Kuźnar
    205
      
    $a 1st Edition
    210
      
    $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2022
    215
      
    $a 240 s. [12 AH] $9 12
    301
      
    $a VEGA 1/0777/20
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003782 $a obchod medzinárodný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002244 $a globalizácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007236 $a vývoz
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002353 $a hospodárstvo otvorené
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002363 $a hospodárstvo svetové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002790 $a komodity
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004478 $a politika zahraničnoobchodná
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002498 $a integrácia ekonomická
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002502 $a integrácia regionálna
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006599 $a trh
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005466 $a ropa
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006357 $a štúdie prípadové
    675
      
    $a 339.5 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000194 $x Zahraničný obchod
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0017491 $a Zábojník $b Stanislav $p EUBOBFKMO $f 1984- $4 070 $9 60 $r 7,2 $T Katedra medzinárodného obchodu OBF
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*p0067898 $a Čiderová $b Denisa $p EUBOBFKMO $4 070 $f 1977- $9 40 $r 4,8 $T Katedra medzinárodného obchodu OBF
    702
    -1
    $3 eu_un_auth*p0048783 $a Knapik $b Peter $4 675
    702
    -1
    $3 eu_un_auth*0086467 $a Kuźnar $b Andżelika $4 675
    712
    02
    $3 eu_un_auth*0000452 $a Ekonomická univerzita v Bratislave $b Obchodná fakulta $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20201120 $g AACR2
    830
      
    $a me: Jedná sa o anglickú mutáciu k ID: 0269909 s rešpektovaným rozšírením v rozsahu o 30%.
    830
      
    $a me: Zaevidované na základe prosby autorky; čaká sa na podklady.
    T85
      
    $x existuji fulltexy
  5. SYSp0075258
    LBL
      
    ^^^^^nx^^^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20221214132804.6
    100
      
    $a 20030807csloy0103 ba
    150
      
    $a y
    152
      
    $a AACR2 $b MDT
    200
    -1
    $a Konvalina $b Martin
    801
      
    $a SK $b BA004 $c 20030807
  6. SYSr035528
    LBL
      
    01434naa^^2200301^^^450
    005
      
    20220601103117.7
    100
      
    $a 19990713a1999 m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Marketingový manažment bankovej pobočky $f Jaroslav Kita $h I. časť
    330
      
    $a Aplikácia marketingového manažmentu v slovenských bankách. Cieľom marketingu je, aby banka dosiahla zisk - aby predávala rentabilne. Vytvorenie imidžu banky. Realizácia participatívneho manažmentu v bankách (spoločné rozhodovanie manažéra a jeho spolupracovníkov). Marketing pobočky. Pokračovanie v č. 7/99.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*sg001731_1999_099_006 $1 011 $a 1335-0900 $1 200 1 $a BIATEC $e odborný bankový časopis $v Roč. 7, č. 6 (Jún 1999), s. 11-13 $1 210 $a Bratislava $c Národná banka Slovenska $d 1999
    541
    1-
    $a Marketing management at branch offices of banks $h Part I
    610
    1-
    $a marketing manažment $9 eu_un_auth*h0003218
    610
    1-
    $a banky $9 eu_un_auth*h0001202
    610
    1-
    $a pobočky bankové $9 eu_un_auth*h0004239
    610
    1-
    $a Slovensko $9 eu_un_auth*h0005739
    675
      
    $a 339.138 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000183 $x Marketing
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0048734 $a Kita $b Jaroslav $p EUBOBFKMA $4 070 $T Katedra marketingu OBF
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19990713 $g AACR2
  7. SYSr035710
    LBL
      
    01519naa^^2200361^^^450
    005
      
    20220601103113.3
    100
      
    $a 19990805a1999 m y0sloc0103 ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Marketingový manažment bankovej pobočky $f Jaroslav Kita $h II. časť
    330
      
    $a Pokračovanie z č. 6/99. Prvky marketingového mixu na úrovni bankových pobočiek sa týkajú štyroch typov politík: distribúcia, predaj, komunikácia, kvalita.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*sg001731_1999_099_007 $1 011 $a 1335-0900 $1 200 1 $a BIATEC $e odborný bankový časopis $v Roč. 7, č. 7 (Júl 1999), s. 12-15 $1 210 $a Bratislava $c Národná banka Slovenska $d 1999
    541
    1-
    $a Marketing management at branch offices of banks $h Part II
    610
    1-
    $a manažment $9 eu_un_auth*h0003188
    610
    1-
    $a marketing $9 eu_un_auth*h0003211
    610
    1-
    $a marketing manažment $9 eu_un_auth*h0003218
    610
    1-
    $a pobočky bankové $9 eu_un_auth*h0004239
    610
    1-
    $a distribúcia $9 eu_un_auth*h0001720
    610
    1-
    $a predaj $9 eu_un_auth*h0004797
    610
    1-
    $a komunikácia $9 eu_un_auth*h0002808
    610
    1-
    $a kvalita $9 eu_un_auth*h0003009
    610
    1-
    $a marketing mix $9 eu_un_auth*h0003220
    675
      
    $a 336.71 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000145 $x Bankovníctvo. Banky
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0048734 $a Kita $b Jaroslav $p EUBOBFKMA $4 070 $T Katedra marketingu OBF
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19990805 $g AACR2
  8. SYSp0044322
    LBL
      
    ^^^^^nx^^^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20221214131924.1
    100
      
    $a 19980307csloy0103 ba
    150
      
    $a y
    152
      
    $a AACR2
    200
    -1
    $a Mauerer $b Stefan
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 19980307
  9. SYSc129698
    LBL
      
    ^^^^^nam^^22^^^^^^^^450^
    005
      
    20230220122921.3
    010
      
    $a 80-7205-816-9
    100
      
    $a 20011121d m y0sloc0103 ba
    101
    1-
    $a cze $c eng
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Prosperita se rodí z chaosu $e jak provést revoluční změny v managementu $f Tom Peters $g [preklad: Jelena Žlábková]
    210
      
    $a Praha $c PRAGMA $d 2001
    215
      
    $a 559 s.
    610
    1-
    $a manažment $9 eu_un_auth*h0003188
    610
    1-
    $a manažéri $9 eu_un_auth*h0003185
    610
    1-
    $a pracovníci riadiaci $9 eu_un_auth*h0004649
    610
    1-
    $a organizácia práce $9 eu_un_auth*h0004011
    610
    1-
    $a kvalita tovaru $9 eu_un_auth*h0003013
    610
    1-
    $a zákazníci $9 eu_un_auth*h0007368
    610
    1-
    $a inovácia $9 eu_un_auth*h0002488
    610
    1-
    $a investície $9 eu_un_auth*h0002544
    610
    1-
    $a tímy pracovné $9 eu_un_auth*h0006560
    610
    1-
    $a právomoc $9 eu_un_auth*h0004743
    610
    1-
    $a nábor pracovníkov $9 eu_un_auth*h0003546
    610
    1-
    $a doškoľovanie $9 eu_un_auth*h0001856
    610
    1-
    $a vzdelávanie ďalšie $9 eu_un_auth*h0007253
    610
    1-
    $a plánovanie strategické $9 eu_un_auth*h0004203
    610
    1-
    $a motivácia pracovná $9 eu_un_auth*h0003494
    610
    1-
    $a odmeňovanie $9 eu_un_auth*h0003939
    610
    1-
    $a prosperita ekonomická $9 eu_un_auth*h0005147
    675
      
    $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0024256 $a Peters $b Thomas J. $4 070
    702
    -1
    $a Žlábková $b Jelena $3 eu_un_auth*p0054195 $4 730
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20011121 $g AACR2

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.