Sivák Rudolf a kol. Slovník znalostnej ekonomiky, Bratislava: Sprint dva, 2011, s. 240 : Plán výrobného sortimentu, má za úlohu vybrať výrobný sortiment firmy z hľadiska využitia výrobných kapacít pri kritériu minimalizácie nákladov. Výrobný sprtiment (portfólio produktov a služieb) určuje pre firmu marketingový plán na základe analýzy a prognózy vývoja trhu a dopytu. Ak má však firma množstvo dobre predajných produktov, ale obmedzenú výrobnú kapacitu, podieľa sa na výbere výrobného sortimentu aj plán výroby.
