Number of the records: 1
Balanced Scorecard and Six Sigma Business Scorecard ako nástroje na meranie výkonnosti
Title Balanced Scorecard and Six Sigma Business Scorecard ako nástroje na meranie výkonnosti Author info Katarína Kicáková Author Kicáková Katarína EUBPHF - Podnikovohospodárska fakulta v Košiciach Source document Acta oeconomica Cassoviensia no 10. S. 27-36. - Košice : Podnikovohospodárska fakulta EU so sídlom v Košiciach, 2006 / Varcholová Tatiana ; Ekonomická univerzita v Bratislave Podnikovohospodárska fakulta so sídlom v Košiciach. ISBN 80-225-2200-7 Document kind schedule of articles from year books Language Slovak Country of Edition Slovak Republic systematics 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita Keywords metóda BSC * Six Sigma * meranie * výkonnosť * výkony podnikové * priemysel automobilový * priemysel letecký Annotation Six Sigma je metodológia na zlepšenie výkonnosti, je to systém merania. Korporatívna a projektová úroveň implemenácie Six Sigma. Balanced Scorecard (BSC) je manažérsky systém (nielen systém merania), ktorý umožňuje organizáciám ujasniť si svoju víziu a stratégiu a premeniť ich na akciu. 4 perspektívy BSC. Six Sigma Business Scorecard je kompletným systémom podnikového výkonu, ktorý si vyžaduje vedenie na inšpiráciu, manažérov na zlepšovanie a zamestnancov na inovácie s cieľom dosiahnutia optimálnej úrovne ziskovosti a rastu. Porovnanie BSC a Six Sigma Business Scorecard - rozdiely. Potreba Six Sigma v odvetviach, v ktorých je potrebná vysoká spoľahlivosť fungovania jednotlivých komponentov zložitej konštrukcie výrobku (automobilový a letecko-vesmírny priemysel). Public work category Scientific titles in home not carented magazines and other year-books Database PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ No. of Archival Copy E06 00644-001, PHF - Archív EPC, kópia plného textu
article
Number of the records: 1