Number of the records: 1  

Performing Control(-ling): Why This Attitude?

  1. Title Performing Control(-ling): Why This Attitude?
    Parallel titleVykonávanie kontrolovania: prečo daný postoj?
    Author infoJuraj Mišún
    Author Mišún Juraj EUBFPMKPM - Katedra manažmentu FPM
    Source document Trendy interného kontrolovania v podnikateľských subjektoch vo svetle nových výziev II. : recenzovaný zborník vedeckých statí. S. 7-17 CD-ROM. - České Budějovice : Vysoká škola evropských a regionálních studií, 2019 / Mišún Juraj ; Kráčmar Ján ; Dušek Jiří. ISBN 978-80-7556-041-4
    NoteVEGA 1/0135/17
    Document kindschedule of articles from year books
    LanguageEnglish
    Country of EditionCzech Republic
    Keywords kontrola * manažment
    AnnotationKontrolovanie predstavuje jednu zo základných funkcií každého manažéra. Nutnosť používať pojem control(-ling) vyplýva z nesprávneho stredoeurópskeho predpokladu, že nemecký pojem controlling sa dá do anglického jazyka preložiť ako controlling. Napriek tomu, že mnohé koncepty sa pokúšajú odsunúť kontrolovanie do úzadia, ako náhle sa organizácia ocitne mimo mierových časov, tieto úvahy veľmi rýchlo končia. Na kontrolovanie sa dá pozerať z rôznych uhlov pohľadu. Jeden z kľúčových je, či osoba kontrolu vykonáva (subjekt kontrolovania) alebo je jej podrobená (objekt kontrolovania vo východnom prístupe). Hoci sa prvá rola môže zdať veľmi príjemná, keďže je spojená s mocou (manažér rozhoduje o nápravnom opatrení), nie je jej vykonávanie také príjemné, ako sa na prvý pohľad môže zdať. Objasnenie dôvodov, prečo majú manažéri a informovaní zamestnanci ten-ktorý postoj ku kontrolovaniu, keď zastávajú rolu subjektu kontrolovania. Výsledky dotazníkového prieskumu z prelomu rokov 2016 a 2017.
    Public work categoryScientific titles in foreign noticed scientific year-books (not conference)
    DatabasePUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ
    No. of Archival CopyE19 00196-003, kópia plného textu

    File nameSizeTyp prístupu
    Plný text PDF834.5 KBz IP adresy SEK po prihlásení
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.