- Znalostná kultúra v podniku - predpoklad implementácie manažmentu zna…
Number of the records: 1  

Znalostná kultúra v podniku - predpoklad implementácie manažmentu znalostí

  1. SYS0038477
    LBL
      
    02056nla$$2200397$$$450$
    005
      
    20221007085727.4
    100
      
    $a 20060210a2005łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Znalostná kultúra v podniku - predpoklad implementácie manažmentu znalostí $f Peter Mesároš
    330
      
    $a Základné predpoklady efektívneho sprostredkovania a vzájomnej výmeny znalostí v podniku. Práve vzájomná výmena poznatkov, ktorá je neoddeliteľnou súčasťou strategickej koncepcie manažmentu znalostí je do veľkej miery ovplyvnená podnikovou kultúrou. Formovanie „znalostnej kultúry“, t.j. kultúry podporujúcej komunikáciu a výmenu znalostí medzi jednotlivcami a skupinami je v súčasnosti veľkou ambíciou tých podnikov, ktoré si uvedomujú potrebu prechodu na systém riadenia využívajúci intelektuálny kapitál.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0038211 $1 011 $a 1336-7137 $1 200 1 $a Manažment v teórii a praxi $b [elektronický zdroj] $e online odborný časopis o nových trendoch v manažmente $v Roč. 1, č. 3 (2005), s. 55-60 $1 210 $a Košice $c Katedra manažmentu PHF EU $d 2005
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006942 $a vedomosti
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005435 $a riadenie znalostí
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002981 $a kultúra podniková
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007096 $a výmena informácií
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007098 $a výmena skúseností
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0005031 $a kapitál intelektuálny
    675
      
    $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0003701 $a Mesároš $b Peter $p EUBPHF $4 070 $T Podnikovohospodárska fakulta v Košiciach
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20060210 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.