- Využitie porovnávacej metódy hodnotenia podnikov v podmienkach Sloven…
Number of the records: 1  

Využitie porovnávacej metódy hodnotenia podnikov v podmienkach Slovenskej republiky

  1. SYS0068991
    LBL
      
    01868naa$$2200349$$$450$
    005
      
    20240502071832.2
    100
      
    $a 20080114a2007łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Využitie porovnávacej metódy hodnotenia podnikov v podmienkach Slovenskej republiky $f Peter Kardoš, Miroslav Jakubec
    330
      
    $a Aplikácia porovnávacích metód využívaných v zahraničí, ktoré patria medzi metódy s najvyššou vypovedaciou schopnosťou na slovenské podmienky. Pomerové ukazovatele, ktoré je možné uplatniť pri porovnávaní a postup, ktorým je možné hodnotu podniku prostredníctvom porovnávacej metódy stanoviť.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0129525 $1 011 $a 0323-262X $1 200 1 $a Ekonomické rozhľady $e vedecký časopis Ekonomickej univerzity v Bratislave $d Economic review = quarterly journal of the University of Economics Bratislava $v Roč. 36, č. 4 (2007), s. 483-492 $1 210 $a Bratislava $c Ekonomická univerzita v Bratislave $d 2007
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006713 $a ukazovatele pomerové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003875 $a oceňovanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002306 $a hodnota podniku
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0010608 $a štandardy ohodnocovacie medzinárodné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004535 $a porovnanie medzinárodné
    675
      
    $a 658.15 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000334 $x Finančné hospodárstvo v podniku
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0000467 $a Kardoš $b Peter $p EUBFPMKPO $9 50 $4 070 $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*p0066074 $a Jakubec $b Miroslav $p EUBFPMKPO $9 50 $4 070 $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20080114 $g AACR2
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.