Number of the records: 1  

Podniková kultura jako faktor úspěšnosti podniku

  1. SYS0058464
    LBL
      
    01936naa$$2200385$$$450$
    005
      
    20231128135029.7
    100
      
    $a 20070612a2007łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a cze
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Podniková kultura jako faktor úspěšnosti podniku $f Alžbeta Bieliková, Dagmar Hrášková
    330
      
    $a Bariéry rozvoja firemnej kultúry. Implementácia podnikovej kultúry. Niektoré druhy podnikovej kultúry, ktoré mapujú zložitý obsah sociálnej reality podnikov. Typológia americkej autorky W. Hallovej - kompasový model založený na dimenzii asertivity a citlivosti. Štyri štýly kompasového modelu podnikovej kultúry: severný štýl, južný štýl, západný štýl a východný štýl kultúry. Charakteristika jednotlivých štýlov.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0129772 $1 011 $a 0026-8720 $1 200 1 $a Moderní řízení $e měsíčník vydavatelství Economia $d Manager digest $v Roč. 42, č. 6 (Červen 2007), s. 8-12 $1 210 $a Praha $c Economia $d 2007
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002981 $a kultúra podniková
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006936 $a vedenie podniku
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002272 $a hierarchia podniková
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002958 $a kreativita
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005923 $a správanie sociálne
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001177 $a autorita
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005502 $a rozhodovanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006560 $a tímy pracovné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002863 $a kontrola
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    675
      
    $a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0004933 $a Bieliková $b Alžbeta $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0015719 $a Hrášková $b Dagmar $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20070612 $g AACR2
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.