- The Impact of Motivation to Decision on Digital Transformation of Soc…
Number of the records: 1  

The Impact of Motivation to Decision on Digital Transformation of Social Entrepreneurship

  1. SYS0304829
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20241025150932.1
    017
    70
    $a 10.5937/StraMan2300055D $2 DOI
    100
      
    $a 20241025a2024łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a RS
    200
    1-
    $a The Impact of Motivation to Decision on Digital Transformation of Social Entrepreneurship $f Irena Đalić, Živko Erceg
    330
      
    $a Digitálna transformácia podnikania je dnes jednou z podmienok prežitia na trhu. Vývoj digitálnych technológií rýchlo napreduje,a len tie podnikateľské subjekty, ktoré držia krok s týmto vývojom, môžu očakávať dobré obchodné výsledky. Sociálne podnikanie je vynikajúcim spôsobom riešenia problémov sociálnej nerovnosti a chudoby a vedie tak k ekonomickému rastu a rozvoju. Cieľom tohto výskumu je vytvorenie teoretického modelu digitálnej transformácie sociálneho podnikania.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0304395 $1 011 $a 2334-6191 $1 200 1 $a Strategic Management $b elektronický zdroj $e International Journal of Strategic Management and Decision Support Systems in Strategic Management $v Vol. 29, no. 3 (2024), pp. 54-72 $1 210 $a Subotica $c Faculty of Economics in Subotica University of Novi Sad $d 2024
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0075519 $a transformácia digitálna
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0033207 $a podnikanie sociálne
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003492 $a motivácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007321 $a zamestnanci
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003397 $a modely
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0093194 $a Đalić $b Irena $4 070
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0093195 $a Erceg $b Živko $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20241025 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.