Number of the records: 1
How to make TQM and CI programs work?
SYS r011244 LBL ^^^^^naa^^2200325^^^450^ 005 20220913122539.8 100 $a 19971217a19rr m y0sloc0103 ba 101 0-
$a eng 102 $a US 200 1-
$a How to make TQM and CI programs work? $f J.B. Rieley 330 $a Napriek širokému prijatiu programu Totálneho riadenia akosti (TQM) a Programov trvalého zlepšovania (CI) podnikateľmi a priemyslom nie sú tieto programy plne pochopené a majú medzery. Rozoberá sa nesprávnosť prístupov a nedokonalé zabezpečenie programov podnikmi, ako aj zásady a nástroje, ktoré treba uplatniť. Schematické znázornenie krokov podniku s alternatívnym dôsledkom, silné stránky (slabiny a príležitosti), hrozby. Príklady z výroby. 463 -1
$1 200 1 $a Quality Progress $v Roč. 25, č. 10 (1992), s. 92-99 541 1-
$a Ako zabezpečiť fungovanie Totálneho riadenia akosti a Programov trvalého zlepšovania? 610 1-
$a riadenie kvality $9 eu_un_auth*h0005411 610 1-
$a kvalita $9 eu_un_auth*h0003009 610 1-
$a výroba $9 eu_un_auth*h0007109 610 1-
$a kvalita výrobkov $9 eu_un_auth*h0003015 610 1-
$a USA $9 eu_un_auth*h0006732 610 1-
$a podnik priemyselný $9 eu_un_auth*h0004300 675 $a 658.56 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000344 $x Kontrola akosti. Hospodárenie s nástrojmi. Hospodárenie s materiálom, surovinami a výrobkami 700 -1
$a Rieley $b J.B. $3 eu_un_auth*p0011045 $4 070 801 -0
$a SK $b BA004 $c 19971217 $g AACR2
Number of the records: 1