Number of the records: 1  

Koncept kmeňových schopností ako súčasť strategickej architektúry

  1. SYS0093923
    LBL
      
    $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240502072039.9
    100
      
    $a 20090428a2009łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Koncept kmeňových schopností ako súčasť strategickej architektúry $f Ivana Hudáková
    330
      
    $a V krátkodobom horizonte pramení zdroj konkurencieschopnosti podniku z pomeru cena/výkon súčasných výrobkov. V dlhodobom horizonte pramení konkurencieschopnosť zo schopnosti vybudovať pri nižších nákladoch a rýchlejšie ako konkurenti kľúčové schopnosti, ktoré plodia neočakávané produkty. Na identifikovanie kľúčových schopností je možné použiť tri testy. Podniky musia rozlišovať medzi podielom značky získanej na trhoch finálnych výrobkov a výrobným podielom ich kmeňových produktov. Manažéri podnikov by mali venovať dostatok času vývoju podnikovej architektúry, ktorá ustanoví ciele pre budovanie technológií a schopností.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0164473 $1 011 $a 1336-426X $1 200 1 $a Dane a účtovníctvo $e rady a riešenia. Mesačník s bezkonkurenčným počtom aktualít a tipov daňového a účtovného poradenstva $v Roč. 6, č. 3 (2009), s. 87-88 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2009
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002848 $a konkurencieschopnosť
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005048 $a produkty
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006037 $a stratégia podniková
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001134 $a architektúra
    675
      
    $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0004990 $a Hudáková $b Ivana $f 1976- $p EUBFPMKPM $9 100 $4 070 $T Katedra manažmentu FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20090428 $g AACR2
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.