Number of the records: 1  

Modelové vyhodnotenie štýlu vedenia ľudí na základe osobnosti manažéra v sledovaných podnikoch

  1. Title Modelové vyhodnotenie štýlu vedenia ľudí na základe osobnosti manažéra v sledovaných podnikoch
    TranslationModel evaluation style of leadership based on personal manager in the reporting companies
    Author infoPeter Gallo, Jaroslav Gonos
    Author Gallo Peter ml.
    Co-authors Gonos Jaroslav
    Source document MANEKO : manažment a ekonomika podniku = journal of corporate management and economics. Roč. 5, č. 2 (2013), s. 181-189. - Bratislava : Ústav manažmentu STU v Bratislave, 2013. ISSN 1338-5127
    Document kindschedule of articles from periodics
    LanguageSlovak
    Country of EditionSlovak Republic
    systematics 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    Keywords manažment personálny * riadenie ľudských zdrojov * manažéri * štýl vedenia
    AnnotationSúčasné trhové prostredie prináša nielen pozitívne aspekty, ale aj negatívne aspekty pre podniky, v podobe inteligentnejšej a agresívnejšej konkurencie. Preto je veľmi dôležité udržať a upevniť si postavenie a miesto podniku v trhovom mechanizme. Na základe čoho je potrebné upriamiť svoju pozornosť na správny výber manažérov, keďže práve oni, ich efektívnosť a pružnosť rozhodnutí je pre ďalší vývoj podnikov veľmi dôležitý. Manažéri musia správne nastaviť rozhodovací mechanizmus v podniku a musia zvoliť efektívny štýl vedenia ľudí. Pre výber manažéra je preto dôležitá aj predikcia na základe ich osobných vlastností, povahových čŕt a ich predchádzajúcich skúseností. Podnik neustále potrebuje zvyšovať svoju výkonnosť, aby posilnil svoju konkurenčnú výhodu. Aj z tohto dôvodu je dôležité obsadiť manažérske miesta vhodnými a schopnými ľuďmi, ktorí ponúknu podniku manažérsky nástroj, ktorý dokáže prepojiť podnikovú stratégiu s operatívnymi cieľmi, a pomôže tiež integrovať neustále zlepšovanie činností v podniku.
    DatabaseARTICLES
    ReferencesPERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    Numbers2013: 2

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.