- Management in the Shadow of War – A Comparative Analysis of Czech, Hu…
Number of the records: 1  

Management in the Shadow of War – A Comparative Analysis of Czech, Hungarian and Slovak Organizational Responses to Crises

  1. Title Management in the Shadow of War – A Comparative Analysis of Czech, Hungarian and Slovak Organizational Responses to Crises
    Parallel titleMenedzsment a háború árnyékában – cseh, magyar és szlovák szervezetek válságra adott válaszainak összehasonlító elemzése
    TranslationManažment v tieni vojny – komparatívna analýza českých, maďarských a slovenských organizačných reakcií na krízy
    Author infoJózsef Poór, Ladislav Mura, Eric J. Sanders, Silvia Tóbiás Kosár, Botond Géza Kálmán, Zdeněk Caha, Erika Seres Huszárik, Tibor Zsigmond, Erika Varga, Ildikó Éva Kovács
    Author Poór József
    Co-authors Mura Ladislav EUBOBFKCR - Katedra cestovného ruchu OBF
    Sanders Eric J.
    Tóbiás Kosár Silvia
    Kálmán Botond Géza
    Caha Zdeněk
    Seres Huszárik Erika
    Zsigmond Tibor
    Varga Erika
    Kovács Ildikó Éva
    Source document Vezetéstudomány/Budapest Management Review. Vol. 56, no. 12 (2025), pp. 41-55. - Budapest : Corvinus University of Budapest. ISSN 0133-0179
    DOI 10.14267/VEZTUD.2025.12.04
    Document kindschedule of articles from periodics
    LanguageEnglish
    Country of EditionHungary
    Keywords riadenie podnikové * riadenie ľudských zdrojov * manažment krízový * zmeny organizačné * kríza pandemická * kríza politická * vojny * analýza komparatívna * Česko * Maďarsko * Slovensko
    AnnotationV posledných rokoch čelili krajiny strednej a východnej Európy významným krízam, vrátane pandémie ochorenia COVID‑19 spôsobeného novým koronavírusom a rusko-ukrajinského konfliktu, ktoré ovplyvnili ich sociálny a ekonomický rozvoj. Článok skúma, ako tieto udalosti ovplyvnili obchodné operácie, vedenie a ľudské zdroje v českých, maďarských a slovenských organizáciách. Na dotazník odpovedalo celkovo 1 370 organizácií. Cieľom článku je preskúmať praktiky vedenia počas týchto výziev prostredníctvom overenia piatich hypotéz. Výsledky demonštrujú vzťahy medzi krajinou respondentov a ich vnímaním príležitostí vyplývajúcich z krízy, ako sú technologický rozvoj, organizačná obnova a inovatívne prístupy k vedeniu. Krízové stratégie sa líšia v závislosti od krajiny a organizačného kontextu. Väčšie organizácie a spoločnosti v zahraničnom vlastníctve skôr prijímajú inovatívne technologické alebo ľudské riešenia.
    Public work categoryScientific titles in foreign not carented magazines and other year-books
    DatabasePUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ
    No. of Archival CopyE25 00560-001, online

    File nameSizeTyp prístupu
    Plný text PDF726.4 KBpublicly available
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.