- Inovácie ako nevyhnutná podmienka pre zabezpečenie udržateľného rozvo…
Number of the records: 1  

Inovácie ako nevyhnutná podmienka pre zabezpečenie udržateľného rozvoja

  1. SYS0180396
    LBL
      
    00000nla--22^^^^^---450-
    005
      
    20240502073055.0
    100
      
    $a 20140115d2013łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a slo $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Inovácie ako nevyhnutná podmienka pre zabezpečenie udržateľného rozvoja $d Innovation - necessary for ensuring of sustainable development $f Janka Pásztorová
    301
      
    $a VEGA 1/1185/12
    330
      
    $a Inovácie ako jeden z hlavných indikátorov udržateľného rozvoja. Rozvoj konceptu udržateľného rozvoja, ekoinovácie a znižovanie spotreby energie. Aplikácia zeleného modelu ekonomického rozvoja vytvára priestor pre nové podnikateľské príležitosti.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0180162 $1 010 $a 978-80-225-3755-1 $1 200 1 $a Vedecké state Obchodnej fakulty 2013 II. $b elektronický zdroj $e [zborník] $f zostavili: Peter Drábik, Peter Červenka, Ivan Hlavatý $g recenzenti: Gabriela Pajtinková - Bartáková, Jan Koudelka $v S. 526-540 CD-ROM $1 210 $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2013 $1 215 $a CD-ROM [695 s., 34,75 AH]
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002488 $a inovácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003466 $a modernizácia
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006435 $a technológie nové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002311 $a hodnota pridaná spracovaním
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007118 $a výroba ekologická
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005566 $a rozvoj trvalo udržateľný
    675
      
    $a 658.5 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000338 $x Organizácia výroby. Plánovanie výroby. Konštrukcia. Kontrola výroby
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0038792 $a Pásztorová $b Janka $p EUBOBFKMO $4 070 $9 100 $f 1960- $T Katedra medzinárodného obchodu OBF
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20140115 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.