- Management in the Shadow of War – A Comparative Analysis of Czech, Hu…
Number of the records: 1  

Management in the Shadow of War – A Comparative Analysis of Czech, Hungarian and Slovak Organizational Responses to Crises

  1. SYS0313976
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20260113121228.5
    017
    70
    $a 10.14267/VEZTUD.2025.12.04 $2 DOI
    035
      
    $a 1492225 $2 CREPC2
    100
      
    $a 20260113a2025łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng $d hun
    102
      
    $a HU
    200
    1-
    $a Management in the Shadow of War – A Comparative Analysis of Czech, Hungarian and Slovak Organizational Responses to Crises $d Menedzsment a háború árnyékában – cseh, magyar és szlovák szervezetek válságra adott válaszainak összehasonlító elemzése $f József Poór, Ladislav Mura, Eric J. Sanders, Silvia Tóbiás Kosár, Botond Géza Kálmán, Zdeněk Caha, Erika Seres Huszárik, Tibor Zsigmond, Erika Varga, Ildikó Éva Kovács
    330
      
    $a V posledných rokoch čelili krajiny strednej a východnej Európy významným krízam, vrátane pandémie ochorenia COVID‑19 spôsobeného novým koronavírusom a rusko-ukrajinského konfliktu, ktoré ovplyvnili ich sociálny a ekonomický rozvoj. Článok skúma, ako tieto udalosti ovplyvnili obchodné operácie, vedenie a ľudské zdroje v českých, maďarských a slovenských organizáciách. Na dotazník odpovedalo celkovo 1 370 organizácií. Cieľom článku je preskúmať praktiky vedenia počas týchto výziev prostredníctvom overenia piatich hypotéz. Výsledky demonštrujú vzťahy medzi krajinou respondentov a ich vnímaním príležitostí vyplývajúcich z krízy, ako sú technologický rozvoj, organizačná obnova a inovatívne prístupy k vedeniu. Krízové stratégie sa líšia v závislosti od krajiny a organizačného kontextu. Väčšie organizácie a spoločnosti v zahraničnom vlastníctve skôr prijímajú inovatívne technologické alebo ľudské riešenia.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0313896 $1 011 $a 0133-0179 $1 011 $a 3057-9376 $1 200 1 $a Vezetéstudomány/Budapest Management Review $v Vol. 56, no. 12 (2025), pp. 41-55 $1 210 $a Budapest $c Corvinus University of Budapest
    541
    1-
    $a Manažment v tieni vojny – komparatívna analýza českých, maďarských a slovenských organizačných reakcií na krízy
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005419 $a riadenie podnikové
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0002220 $a riadenie ľudských zdrojov
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003194 $a manažment krízový
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007527 $a zmeny organizačné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0082888 $a kríza pandemická
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002973 $a kríza politická
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007009 $a vojny
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001083 $a analýza komparatívna
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0001544 $a Česko
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003144 $a Maďarsko
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0036302 $a Poór $b József $4 070 $9 10
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0084164 $a Mura $b Ladislav $p EUBOBFKCR $4 070 $9 10 $f 1979- $T Katedra cestovného ruchu OBF
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0085835 $a Sanders $b Eric J. $4 070 $9 10
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0056883 $a Tóbiás Kosár $b Silvia $4 070 $9 10
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0096690 $a Kálmán $b Botond Géza $4 070 $9 10
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0080309 $a Caha $b Zdeněk $4 070 $9 10
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0056757 $a Seres Huszárik $b Erika $4 070 $9 10
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0073568 $a Zsigmond $b Tibor $4 070 $9 10
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0080397 $a Varga $b Erika $4 070 $9 10
    701
    -1
    $3 eu_un_auth*0096691 $a Kovács $b Ildikó Éva $4 070 $9 10
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20260113 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.