Number of the records: 1  

Trendy ve vývoji náhledu na ovlivňování člověka v organizaci

  1. SYS0042728
    LBL
      
    01633naa$$2200205$$$450$
    005
      
    20060602100122.6
    100
      
    $a 20060602d2005łłłłm$$y0sloc0103$$$$ba
    101
    0-
    $a cze $d eng
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Trendy ve vývoji náhledu na ovlivňování člověka v organizaci $f Alois Surynek
    330
      
    $a Autor príspevku sa snaží na podklade článku M. J. Safferstona, ktorý vyšiel v časopise Choise /2005/ a predstavuje prehľad sto publikácií, vykresliť vývoj manažmentu a vedenia ľudí. Od historických línií až k pokusu o vysledovanie ďalších trendov vo vývoji náhľadov na človeka v organizácii. Organizačná kultúra, problém zmeny organizačnej kultúry.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0038126 $1 010 $a 80-225-2107-8 $1 200 1 $a Ekonomika, financie a manažment podniku - rok 2005 $e zborník príspevkov z medzinárodnej vedeckej konferencie Fakulty podnikového manažmentu EU v Bratislave $f [zostavovateľ: Miroslav Majtán, Ľudmila Lulkovičová] $v S. 223-226 $1 210 $a Bratislava $c Fakulta podnikového manažmentu EU v Bratislave $d 2005 $1 215 $a 537 s. $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0020508 $a Majtán $b Miroslav $4 220 $1 702 1 $3 eu_un_auth*p0048985 $a Lulkovičová $b Ľudmila $4 220 $1 710 12 $3 eu_un_auth*0010231 $a Ekonomika, financie a manažment podniku - rok 2005 $b Medzinárodná vedecká konferencia $e Bratislava, Slovensko $f 24.-25.11.2005 $4 070 $1 712 02 $3 eu_un_auth*k0001141 $a Ekonomická univerzita v Bratislave $b Fakulta podnikového manažmentu $4 070
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003188 $a manažment
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0002243 $a vedenie ľudí
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007221 $a vývoj
    675
      
    $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0063680 $a Surynek $b Alois $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20060602 $g AACR2
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.