Number of the records: 1  

Managerial career - targeted effect of career movement

  1. SYS0226195
    LBL
      
    $$$$$naa$$22$$$$$$$$450$
    005
      
    20240502083605.1
    100
      
    $a 20170117d2016łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a eng $d eng
    102
      
    $a CZ
    200
    1-
    $a Managerial career - targeted effect of career movement $f Marta Matulčíková
    301
      
    $a KEGA 006EU-4/2013
    330
      
    $a Tri hlavné línie kariérneho rozvoja: profesionálna kariéra (professional career), manažérska kariéra (managerial c.), projektovo-orientovaná kariéra (project orientation c.). Typy kariéry: expertná (expert), lineárna (linear), špirálová (spiral) a prestupná (transitional). Dotazníkový prieskum. Podnety pre manžérsku kariéru. Vek v čase získania prvej manažérskej pozície.
    463
    -1
    $1 011 $a 2464-6059 $1 010 $a 978-80-7435-634-6 $1 200 1 $a Hradec Economic Days $e Double-blind peer reviewed proceedings of the international scientific conference: Hradec Economic Days 2016, February 2nd and 3rd, 2016 $h Vol. 2 $f Editor: Pavel Jedlička $v Pp. 166-172 $1 210 $a Hradec Králové $c Gaudeamus $d 2016 $1 215 $a [450 p.] $1 710 12 $a Hradec Economic Days $b international scientific conference $d 14 $e Hradec Králové, Česko $f 2.-3.2.2016
    541
    1-
    $a Manažérska kariéra - cielený výsledok kariérneho postupu
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002700 $a kariéra
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004607 $a povyšovanie v zamestnaní
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006628 $a trh práce
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0006337 $a štruktúra organizačná
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    675
      
    $a 331 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000093 $x Práca
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*p0059013 $a Matulčíková $b Marta $p EUBFPMKPM $4 070 $9 100 $f 1964- $T Katedra manažmentu FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20170117 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.