Number of the records: 1  

Prístupy k obchodným modelom v kontexte udržateľného rozvoja

  1. SYS0233481
    LBL
      
    00000nam--22^^^^^---450-
    005
      
    20220826103752.0
    010
      
    $a 978-80-225-4393-4
    100
      
    $a 20170621d2017łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a slo
    102
      
    $a SK
    200
    1-
    $a Prístupy k obchodným modelom v kontexte udržateľného rozvoja $e vedecké state : VEGA 1/0282/15 $f zostavil: Pavol Kita $g recenzenti: Miroslava Szarková, Ľubomíra Strážovská
    205
      
    $a 1. vyd.
    210
      
    $a Bratislava $c Vydavateľstvo EKONÓM $d 2017
    215
      
    $a 130 s. [6,45 AH] $9 6,45
    301
      
    $a VEGA 1/0282/15
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0054052 $a modely podnikateľské
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0033207 $a podnikanie sociálne
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005566 $a rozvoj trvalo udržateľný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007368 $a zákazníci
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005873 $a sponzorovanie
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002418 $a imidž
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0034433 $a podnikanie zodpovedné
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0003211 $a marketing
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0004317 $a podnik výrobný
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007251 $a vzdelávanie
    675
      
    $a 65.011.1 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000289 $x Politika podnikania. Podniková stratégia
    702
    -1
    $3 eu_un_auth*p0066280 $a Kita $b Pavol $p EUBOBFKMA $4 220 $9 100 $f 1977- $T Katedra marketingu OBF
    702
    -1
    $3 eu_un_auth*p0048884 $a Szarková $b Miroslava $p EUBFPMKPM $4 675 $f 1951- $T Katedra manažmentu FPM
    702
    -1
    $3 eu_un_auth*p0026512 $a Strážovská $b Ľubomíra $4 675
    712
    02
    $3 eu_un_auth*0000452 $a Ekonomická univerzita v Bratislave $b Obchodná fakulta $4 070
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20170621 $g AACR2
    830
      
    $a Máme celý zborník.
    T85
      
    $x existuji fulltexy

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.