Number of the records: 1  

Značimosť upravlenija čelovečeskimi resursami na predprijatijach v sektorach kreativnoj industrii Slovackoj Respubliki

  1. SYS0258652
    LBL
      
    00000naa--22^^^^^---450-
    005
      
    20220628080012.4
    035
      
    $a 139715 $2 CREPC2
    100
      
    $a 20191002a2019łłłłm--y0sloc0103----ba
    101
    0-
    $a rus $d rus $d eng
    102
      
    $a RU
    200
    1-
    $a Značimosť upravlenija čelovečeskimi resursami na predprijatijach v sektorach kreativnoj industrii Slovackoj Respubliki $f Andrej Kovalev
    301
      
    $a VEGA 1/0340/19
    330
      
    $a Teoretické východiská kreatívneho priemyslu a kreatívnej ekonomiky. Úloha riadenia ľudských zdrojov (HRM) v systéme strategického manažmentu. Testovanie hypotézy, v ktorej sa predpokladá, že medzi ekonomickou situáciou podniku kreatívneho priemyslu a významom HRM je vzájomná závislosť. Hypotéza sa nepotvrdila.
    463
    -1
    $1 001 eu_un_cat*0258056 $1 011 $a 2619-0591 $1 200 1 $a Economics. Law. State. $d Ekonomika. Pravo. Gosudarstvo $v No. 5 (7) (2019), pp. 18-28 $1 210 $a Volgograd $c Publishing House Science
    541
    1-
    $a <The> Role of Human Resources Management in the Enterprises of Creative Industry of the Slovak Republic
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0002220 $a riadenie ľudských zdrojov
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005707 $a situácia hospodárska
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0053080 $a priemysel kreatívny
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*0048286 $a ekonomika kreatívna
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002125 $a firmy
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0002407 $a hypotézy
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0007184 $a výskum
    610
    1-
    $9 eu_un_auth*h0005739 $a Slovensko
    700
    -1
    $3 eu_un_auth*0037818 $a Kovalev $b Andrej $p EUBFPMKPO $4 070 $9 100 $f 1982- $T Katedra podnikovohospodárska FPM
    801
    -0
    $a SK $b BA004 $c 20191002 $g AACR2
    T85
      
    $x existuji fulltexy
Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.