1. Implementácia metódy Balanced Scorecard v neziskovej organizácii
SYS | 0191979 | |
---|---|---|
LBL | 00000nla--22^^^^^---450- | |
005 | 20240502073224.9 | |
100 | $a 20140908d2014łłłłm--y0sloc0103----ba | |
101 | 0- | $a slo $d eng |
102 | $a SK | |
200 | 1- | $a Implementácia metódy Balanced Scorecard v neziskovej organizácii $e prípadová štúdia $f Martin Janotka |
330 | $a Štyri perspektívy metódy BSC. Balanced Scorecard v neziskových organizáciách. Samotné vypracovanie metódy a jej implementácia pomohla v neziskovej organizácii ujasniť strategické smerovanie. Zamestnanci sa cez konkrétne aktivity stotožnili so strategickými cieľmi. Nezisková organizácia tak urobila krok smerom k ich naplneniu. Zároveň získala systém na hodnotenie celkovej výkonnosti. | |
463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*0189931 $1 011 $a 1338-5224 $1 200 1 $a Journal of innovations and applied statistics $b elektronický zdroj $e vedecký internetový časopis $v Roč. 4, č. 1 (2014), s. 45-53 online $1 210 $a Košice $c Katedra hospodárskej informatiky a matematiky PHF EU $d 2014 |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0004035 $a organizácie neziskové |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0006940 $a metóda BSC |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0051103 $a výkonnosť podniku |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0045302 $a meranie výkonnosti |
675 | $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita | |
700 | -1 | $3 eu_un_auth*0021691 $a Janotka $b Martin $p EUBPHFKEK $4 070 $9 100 $f 1982- $q E $T Katedra ekonómie PHF - zrušené |
801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20140908 $g AACR2 |
830 | $a Externý doktorand, nevykazuje sa na MŠ. | |
T85 | $x existuji fulltexy |