1. Delegovanie úloh a právomocí
SYS | 0279589 | |
---|---|---|
LBL | 00000naa--22^^^^^---450- | |
005 | 20240502074333.9 | |
035 | $a 431717 $2 CREPC2 | |
100 | $a 20211110a2021łłłłm--y0sloc0103----ba | |
101 | 0- | $a slo $d slo |
102 | $a SK | |
200 | 1- | $a Delegovanie úloh a právomocí $f Cecília Olexová |
330 | $a Postup úspešného delegovania. Prínosy a bariéry delegovania, ktoré sa zvyknú v praxi objavovať. Delegovanie ako proces, pri ktorom manažér prirodzene využíva pracovný potenciál, iniciatívu a samostatnosť svojich podriadených na plnenie úloh či činností patriacich do jeho kompetencie. Manažéri často riešia návaly rôznych pracovných úloh na úkor zamerania sa na kľúčové a strategické činnosti, pričom i keď sa zdá, že úlohy je ľahšie zadávať ako plniť, efektívne delegovanie sa považuje za náročnú oblasť vedenia ľudí. | |
463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*0278847 $1 011 $a 1335-1508 $1 200 1 $a Personálny a mzdový poradca podnikateľa $v Roč. 26, č. 14-15 (2021), s. 166-171 $1 210 $a Žilina $c Poradca podnikateľa $d 2021 |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0001638 $a delegovanie právomoci |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0002243 $a vedenie ľudí |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0005417 $a riadenie personálne |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0004149 $a personalistika |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003196 $a manažment personálny |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003185 $a manažéri |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0004649 $a pracovníci riadiaci |
700 | -1 | $3 eu_un_auth*p0075248 $a Olexová $b Cecília $p EUBPHFKMA $4 070 $9 100 $f 1976- $T Katedra manažmentu PHF |
801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20211110 $g AACR2 |
830 | $a Kód oblasti výskumu (080) je v zázname uvedený na základe e-mailu. | |
T85 | $x existuji fulltexy |