1. Social Media Strategies for Sustainability and ORM: Insights From the Czech Automotive Sector
| SYS | 0310806 | |
|---|---|---|
| LBL | 00000naa--22^^^^^---450- | |
| 005 | 20250617123441.2 | |
| 017 | 70 | $a 10.24040/eas.2025.26.1.5-19 $2 DOI |
| 035 | $a 1386834 $2 CREPC2 | |
| 100 | $a 20250617a2025łłłłm--y0sloc0103----ba | |
| 101 | 0- | $a eng $d eng |
| 102 | $a SK | |
| 200 | 1- | $a Social Media Strategies for Sustainability and ORM: Insights From the Czech Automotive Sector $d Stratégie sociálnych médií zamerané na udržateľnosť a ORM: Poznatky z českého automobilového sektora $f Klára Baštýřová, Kristián Kalamen, František Pollák |
| 301 | $a VEGA 1/0110/24 | |
| 330 | $a Táto štúdia skúma stratégie, ktoré používajú popredné automobilové spoločnosti v Českej republike – Škoda, Hyundai, Audi, Kia a BMW – na integráciu udržateľnosti a zelenej propagácie do svojho online manažmentu reputácie (ORM). Analýzou obsahu na sociálnych sieťach od augusta do októbra 2023 tento výskum hodnotí podiel príspevkov zameraných na udržateľnosť, ich metriky angažovanosti a súlad s cieľmi firemnej udržateľnosti. Štúdia využíva zmiešaný prístup vrátane analýzy obsahu a kvantitatívneho hodnotenia. Zistenia naznačujú, že Hyundai a BMW sú lídrami v zelenej propagácii, ktorí využívajú interaktívne a vizuálne pútavé stratégie na zvýšenie angažovanosti a ORM. Naopak, Audi a Kia vykazujú obmedzenú angažovanosť v témach udržateľnosti. Tieto zistenia poskytujú praktické poznatky o využití udržateľnosti na zlepšenie online reputácie a zároveň zdôrazňujú dôležitosť stratégií špecifických pre danú platformu, najmä na Instagrame. Budúci výskum by mohol preskúmať širšie časové a geografické kontexty, aby sa tieto zistenia ďalej potvrdili. | |
| 463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*0310805 $1 011 $a 2729-8213 $1 200 1 $a Ekonomika a spoločnosť $e recenzovaný vedecký časopis Ekonomickej fakulty Univerzity Mateja Bela v Banskej Bystrici $d Journal of Economics and Social Research : The Scientific Journal of the Faculty of Economics Matej Bel University Banská Bystrica $v Roč. 26, č. 1 (2025), s. 5-19 $1 210 $a Banská Bystrica $c Belianum $d 2025 |
| 610 | 1- | $9 eu_un_auth*0084459 $a udržateľnosť |
| 610 | 1- | $9 eu_un_auth*0070828 $a reputácia podniku |
| 610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0004891 $a priemysel automobilový |
| 610 | 1- | $9 eu_un_auth*0036802 $a siete sociálne |
| 610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0003211 $a marketing |
| 700 | -1 | $3 eu_un_auth*0093576 $a Baštýřová $b Klára $4 070 $9 10 |
| 701 | -1 | $3 eu_un_auth*0074677 $a Kalamen $b Kristián $f 1996- $p EUBFPMKPF $4 070 $q I $9 80 $T Katedra podnikových financií FPM |
| 701 | -1 | $3 eu_un_auth*0040718 $a Pollák $b František $p EUBFPMKPF $4 070 $f 1985- $9 10 $T Katedra podnikových financií FPM |
| 801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20250617 $g AACR2 |
| T85 | $x existuji fulltexy |