1. Možnosti plánovania výrobných prevádzok v podnikateľskom subjekte
Title | Možnosti plánovania výrobných prevádzok v podnikateľskom subjekte | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Translation | Possibilities for Planning of Production Plans in the Business Subject | ||||||||
Author info | Peter Malega, Zdeno Čarnogurský | ||||||||
Author | Malega Peter | ||||||||
Co-authors | Čarnogurský Zdeno | ||||||||
Source document | Transfer inovácií : špecializovaný elektronický časopis zameraný na vedecko-technické výstupy grantových a podnikových inovačných stratégií. Č. 37 (2018), s. 29-33. - Košice : Strojnícka fakulta Technickej univerzity v Košiciach, 2018. ISSN 1337-7094 | ||||||||
Document kind | schedule of articles from periodics | ||||||||
Language | Slovak | ||||||||
Country of Edition | Slovak Republic | ||||||||
Keywords | plánovanie výroby * plánovanie zisku * prevádzky * procesy podnikové * procesy rozhodovacie * zisk podnikateľský * prostredie podnikateľské | ||||||||
Annotation | Základnou úlohou pri plánovaní výrobných prevádzok je položiť si otázky „čo, koľko, kedy objednať, nakúpiť, vyrobiť a dodať zákazníkovi“. Pre plánovanie výrobných prevádzok je dôležité mať informácie z dvoch kanálov. Prvý informačný kanál sú informácie od zákazníka (objednávky, požiadavky a pod.) a spracované informácie z trhu, resp. prognózy odbytu. Vlastné plánovanie výroby je ďalší krok, ktorý plánuje výrobné úlohy kapacitne a časovo. Moderný podnik si v dnešnej dobe už ani nevieme predstaviť bez integrácie CA systémov. Tieto systémy sú často riešené modulárnym spôsobom, ktorý má obrovskú výhodu v tom, že sa dá podľa potrieb rozširovať o nové funkcie. Praktický príklad. Charakteristika spoločnosti GGP Slovakia, s.r.o. | ||||||||
Database | ARTICLES | ||||||||
References | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
Numbers | 2018: 37 | ||||||||
|