1. Assessment of Digital Maturity: The Role of Resources and Capabilities in Digital Transformation in B2B Firms
SYS | 0291675 | |
---|---|---|
LBL | 00000naa--22^^^^^---450- | |
005 | 20240502083944.4 | |
014 | $a 000930878400001 $2 WOS | |
014 | $a 001098790200004 $2 CCC | |
014 | $a 2-s2.0-85148243693 $2 SCOPUS | |
017 | 70 | $a 10.1080/00207543.2022.2164087 $2 DOI |
035 | $a 1106289 $2 CREPC2 | |
100 | $a 20230321a2023łłłłm--y0sloc0103----ba | |
101 | 0- | $a eng $d eng |
102 | $a GB | |
200 | 1- | $a Assessment of Digital Maturity: The Role of Resources and Capabilities in Digital Transformation in B2B Firms |
301 | $a VEGA 1/0767/21 | |
321 | $a Registrovaný: Scopus | |
330 | $a Digitálna transformácia je hlavnou organizačnou výzvou pre výrobné firmy z dôvodu doteraz extrémne nízkej úspešnosti takýchto transformácií. Teória zrelosti (Capability Maturity Theory) navrhuje, že firmy musia postupne rozvíjať schopnosti digitálnej transformácie, so zameraním sa na životne dôležité priority zlepšovania pre napredovanie pokroku. Pokrok smerom k digitálnej zrelosti si vyžaduje starostlivé zváženie sociálno-technických faktorov firmy. Zdroje IT súvisiace so stratégiou a organizáciou ako kľúčové hnacie sily digitálnej transformácie. | |
463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*s123327 $1 011 $a 1366-588X $1 011 $a 0020-7543 $1 200 1 $a International Journal of Production Research $v Vol. 61, no. 23 (2023), pp. 8043-8061 $1 210 $a London $c Taylor and Francis |
541 | 1- | $a Hodnotenie digitálnej zrelosti: úloha zdrojov a schopností v digitálnej transformácii v B2B firmách |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0075519 $a transformácia digitálna |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0001691 $a digitalizácia |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0004270 $a podnik |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0002125 $a firmy |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*0066606 $a priemysel 4.0 |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0007109 $a výroba |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0006594 $a transformácia |
610 | 1- | $9 eu_un_auth*h0006433 $a technológie informačné |
700 | -1 | $3 eu_un_auth*0080235 $a Hortovanyi $b Lilla $4 070 $9 13 |
701 | -1 | $3 eu_un_auth*0087479 $a Morgan $b Robert E. $4 070 $9 11 |
701 | -1 | $3 eu_un_auth*0080234 $a Herceg $b Iva Vuksanovič $4 070 $9 11 |
701 | -1 | $3 eu_un_auth*0080237 $a Djuričin $b Dragan $4 070 $9 11 |
701 | -1 | $3 eu_un_auth*0001617 $a Hanák $b Róbert $p EUBFPMKIM $4 070 $9 11 $f 1979- $T Katedra informačného manažmentu FPM |
701 | -1 | $3 eu_un_auth*0087480 $a Horvath $b Dora $4 070 $9 11 |
701 | -1 | $3 eu_un_auth*0087481 $a Mocan $b Marian L. $4 070 $9 11 |
701 | -1 | $3 eu_un_auth*p0048681 $a Romanová $b Anita $p EUBFPMKIM $4 070 $9 10 $f 1973- $T Katedra informačného manažmentu FPM |
701 | -1 | $3 eu_un_auth*0080233 $a Szabo $b Roland Zs. $9 11 $4 070 |
801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 20230321 $g AACR2 |
830 | $a mm-publikácia bola v režime early access do 12/2023. | |
T85 | $x existuji fulltexy |