Sivák Rudolf a kol. Slovník znalostnej ekonomiky, Bratislava: Sprint dva, 2011, s. 240 : Plán výrobného sortimentu, má za úlohu vybrať výrobný sortiment firmy z hľadiska využitia výrobných kapacít pri kritériu minimalizácie nákladov. Výrobný sprtiment (portfólio produktov a služieb) určuje pre firmu marketingový plán na základe analýzy a prognózy vývoja trhu a dopytu. Ak má však firma množstvo dobre predajných produktov, ale obmedzenú výrobnú kapacitu, podieľa sa na výbere výrobného sortimentu aj plán výroby.
This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about
how we use cookies.