1. Vedenie ľudí v medzinárodne podnikajúcich agropotravinárskych podnikoch Slovenska
| Title | Vedenie ľudí v medzinárodne podnikajúcich agropotravinárskych podnikoch Slovenska | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Parallel title | Leadership in internationaly operating Slovak agri-food enterprises | ||||||||
| Author info | Ladislav Mura, Ján Buleca | ||||||||
| Author | Mura Ladislav | ||||||||
| Co-authors | Buleca Ján | ||||||||
| Source document | Ekonomika poľnohospodárstva. Roč. 12, č. 1 (2012), s. 113-126. - Bratislava : Výskumný ústav ekonomiky poľnohospodárstva a potravinárstva, 2012. ISSN 1338-6336 | ||||||||
| Document kind | schedule of articles from periodics | ||||||||
| Language | Slovak | ||||||||
| Country of Edition | Slovak Republic | ||||||||
| systematics | 339.94 - Kooperácia. Koprodukcia. Špecializácia. Internacionalizácia výroby | ||||||||
| Keywords | poľnohospodárstvo * priemysel potravinársky * manažment medzinárodný * spoločnosti nadnárodné * multikulturalizmus * vedenie ľudí * dotazníky | ||||||||
| Annotation | Cieľom predkladaného článku bola identifikácia schopností manažmentu viesť pracovné tímy a robiť rozhodnutia v podmienkach multikultúrneho prostredia, čo vyžaduje citlivé vnímanie národných tradícií a správnych pracovných návykov. Práca je zameraná na medzinárodný manažment v zmysle jeho schopnosti adaptovať sa na rozdielne kultúrne vplyvy. Pre účely tejto práce bol vytvorený dotazník, ktorý spracováva schopnosti a skúsenosti s riadením, rozhodovaním, motiváciou, komunikáciou a manažmentom medzikultúrnych rozdielov pri práci multikultúrnych pracovných tímov. Boli vybraté medzinárodné spoločnosti zo sféry poľnohospodárstva a potravinárstva so sídlom na Slovensku. | ||||||||
| Public work category | Scientific titles in home not carented magazines and other year-books | ||||||||
| Database | ARTICLES | ||||||||
| No. of Archival Copy | E12 02026-001, online | ||||||||
| References | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
| Numbers | 2012: 1 | ||||||||
| |||||||||