1. The Main Growth Strategies of Telecommunication Operators in the Segment of SOHOs
Title | The Main Growth Strategies of Telecommunication Operators in the Segment of SOHOs | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Translation | Hlavné rastové stratégie telekomunikačných operátorov v segmente SOHO | ||||||||
Author info | Armand Faganel, Igor Jecl, Arne Baruca | ||||||||
Author | Faganel Armand | ||||||||
Co-authors | Jecl Igor | ||||||||
Baruca Arne | |||||||||
Source document | Strategic Management : International Journal of Strategic Management and Decision Support Systems in Strategic Management. Vol. 27, no. 3 (2022), pp. 4-16. - Subotica : Faculty of Economics in Subotica University of Novi Sad, 2022. ISSN 2334-6191 | ||||||||
DOI | 10.5937/StraMan2200008F | ||||||||
Document kind | schedule of articles from periodics | ||||||||
Language | English | ||||||||
Country of Edition | Serbia | ||||||||
Keywords | telekomunikácie * transformácia digitálna * trh * služby * optimalizácia * kancelárie * stratégia podnikateľská | ||||||||
Annotation | Digitálna transformácia spôsobuje komplexnú zmenu spoločnosti prostredníctvom využívania alebo obnovy informačných a komunikačných technológií s cieľom vyššej produktivity, rastu a konkurencieschopnosti spoločnosti. Digitalizácia ponúka firmám nové obchodné príležitosti, optimalizáciu pracovných procesov a operácií, efektívnejšie operácie, vyššiu produktivitu, nové spôsoby navrhovania a prevádzky obchodných modelov, podporu inovácií a rozvoja a nové spôsoby propagácie, komunikácie a spájania firiem. Telekomunikační operátori sú konfrontovaní s voľbou medzi tým, či ostanú tradičným telekomunikačným operátorom poskytujúcim základné infraštruktúrne služby pre SOHO (small office/home office) alebo prejdú na digitálnu transformáciu. | ||||||||
Database | ARTICLES | ||||||||
References | PERIODIKÁ-Súborný záznam periodika | ||||||||
Numbers | 2022: 3 | ||||||||
|