1. Ako postupovať pri tvorbe podnikateľského plánu
| SYS | r020207 | |
|---|---|---|
| LBL | ^^^^^naa^^2200289^^^450^ | |
| 005 | 20230809082529.1 | |
| 100 | $a 19971217a19rr m y0sloc0103 ba | |
| 101 | 0- | $a slo |
| 102 | $a SK | |
| 200 | 1- | $a Ako postupovať pri tvorbe podnikateľského plánu $f Mária Režňáková |
| 330 | $a Podnikateľský plán predstavuje plán podnikateľskej aktivity a slúži podnikateľovi ako nástroj spoznávania podnikateľského prostredia a realizácie podnikateľského zámeru. Rozdelenie podnikateľského plánu na tri časti z hľadiska požiadaviek finančných inštitúcií kladených na podnikateľský plán: I. Sumár, II. Hlavná časť, III. Prílohy. Hlavná časť po obsahovej stránke má nasledovné náležitosti: l. Opis firmy, 2. Analýza trhu a konkurencie, 3. Marketingový plán, 4. Výrobný plán, 5. Finančný plán, 6. Kritické a rizikové faktory. | |
| 463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*s107313 $1 011 $a 1335-1516 $1 200 1 $a Finančný poradca podnikateľa $v Č. 5 (1996), s. 101-108 $1 210 $a Žilina $c Informačné centrum podnikateľov $d 1996 |
| 610 | 1- | $a plán podnikateľský $9 eu_un_auth*h0004215 |
| 610 | 1- | $a plánovanie podnikové $9 eu_un_auth*h0004193 |
| 610 | 1- | $a metodika $9 eu_un_auth*h0003291 |
| 610 | 1- | $a plán výrobný $9 eu_un_auth*h0004227 |
| 610 | 1- | $a marketing $9 eu_un_auth*h0003211 |
| 610 | 1- | $a analýza trhu $9 eu_un_auth*h0001107 |
| 610 | 1- | $a plán finančný $9 eu_un_auth*h0004209 |
| 610 | 1- | $a prostredie podnikateľské $9 eu_un_auth*h0005150 |
| 675 | $a 65.012.2 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000297 $x Plánovanie. Programy. Plány. Plánovacie pomôcky | |
| 700 | -1 | $a Režňáková $b Mária $3 eu_un_auth*0014950 $4 070 |
| 801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 19971217 $g AACR2 |