1. Keď sa odborník stane manažérom, musí podstatne zmeniť svoj pracovný štýl
| SYS | r026573 | |
|---|---|---|
| LBL | ^^^^^naa^^2200313^^^450^ | |
| 005 | 20260331112908.8 | |
| 100 | $a 19971217a1997 m y0sloc0103 ba | |
| 101 | 0- | $a slo |
| 102 | $a SK | |
| 200 | 1- | $a Keď sa odborník stane manažérom, musí podstatne zmeniť svoj pracovný štýl $f Štefan Červeňan |
| 330 | $a Predpoklady na výkon funkcie vedúceho pracovníka. Nové zložité úlohy, ktoré čakajú na odborníka špecialistu po jeho nástupe do riadiacej funkcie. So zmenou funkcie sa menia aj očakávania zamestnávateľa. Základné funkcie riadiaceho procesu. Rozhodovanie manažéra prináša vždy riziko. Potreba delegovania úloh spolupracovníkom. Odborník sa musí naučiť komunikovať. Riadenie projektu je pre odborníka dobrá príprava na funkciu vedúceho. | |
| 463 | -1 | $1 001 eu_un_cat*s120031 $1 011 $a 1335-0684 $1 200 1 $a Trend $e týždenník o hospodárstve a podnikaní $v Roč. 7, č. 21 (21. mája 1997), s. 14A $1 210 $a Bratislava $c News and Media Holding |
| 610 | 1- | $a manažéri $9 eu_un_auth*h0003185 |
| 610 | 1- | $a pracovníci odborní $9 eu_un_auth*h0004646 |
| 610 | 1- | $a práca riadiaca $9 eu_un_auth*h0004699 |
| 610 | 1- | $a rozhodovanie $9 eu_un_auth*h0005502 |
| 610 | 1- | $a riziko $9 eu_un_auth*h0005444 |
| 610 | 1- | $a komunikácia $9 eu_un_auth*h0002808 |
| 610 | 1- | $a projekty $9 eu_un_auth*h0005128 |
| 610 | 1- | $a pracovníci vedúci $9 eu_un_auth*h0004656 |
| 610 | 1- | $a pracovníci riadiaci $9 eu_un_auth*h0004649 |
| 675 | $a 65.012.4 $v 1. stred. $z slo $T . $3 eu_un_auth*h0000299 $x Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita | |
| 700 | -1 | $a Červeňan $b Štefan $3 eu_un_auth*p0046446 $4 070 |
| 801 | -0 | $a SK $b BA004 $c 19971217 $g AACR2 |