1. Continuous improvement of the company as a result of knowledge access to Kaizen
Title | Continuous improvement of the company as a result of knowledge access to Kaizen |
---|---|
Translation | Postupné zlepšovanie spoločnosti ako dôsledok znalostného prístupu k metóde Kaizen |
Author info | Michal Pružinský, Mariusz Iskra |
Author | Pružinský Michal EUBPHFKOP - Katedra obchodného podnikania PHF |
Co-authors | Iskra Mariusz EUBPHFKOP - Katedra obchodného podnikania PHF |
Source document | 11th International workshop on knowledge management : conference proceedings : Bratislava, October 20-21, 2016. Pp. 68-78 CD-ROM. - Trenčín : Vysoká škola manažmentu v Trenčíne, 2016 ; International workshop on knowledge management / Ferenčíková Soňa ; Šestáková Monika. ISBN 978-80-89306-33-6 |
Výstup z projektu | VEGA 1/0708/14 Udržateľný rozvoj vysokoškolského vzdelávania v manažérskych odboroch |
Note | VEGA 1/0708/14 |
Document kind | schedule of articles from year books |
Language | English |
Country of Edition | Slovak Republic |
systematics | 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita |
Keywords | kaizen * podnik * inovácia * manažment znalostný * manažment finančný * metódy riadenia * procesy podnikové |
Annotation | Organizácia "Training Within Industry" (TWI) ako predchodza kaizenu. Kaizen ako metóda znižovania nákladov. Demingov cyklus PDCA (plan, do, check, act). Metóda 5S (Five S) ako nástroj na odstránenie nadbytku, strát a odchýlok (3M, three M). Praktická aplikácia metódy kaizen v konkrétnej spoločnosti. Príklady pre spoločnosti Toyota a Škoda Auto. |
Public work category | Invited reports at home scientific conferences |
Database | PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ |
No. of Archival Copy | E16 01390-001, kópia plného textu |