Search results
- BUREŠ, I. Musíme vyrábět všechno co prodáváme? Na prvním místě je zákazník. 2 : Mistrovský list. In Praktická škola marketingu, 1994, roč. 4, č. 16, s. 27-28.
article
- BUREŠ, I. Bez znalosti trhu je každé manažerské rozhodnutí krokem do tmy. 4 : Mistrovský list. In Praktická škola marketingu, 1994, roč. 4, č. 18, s. 27-28.
article
- BUREŠ, I. Půvab drobného podnikání. Jak pozná investor marketingově řízenou firmu? 1 : Mistrovský list. In Praktická škola marketingu, 1994, roč. 4, č. 15, s. 29-30.
article
- BUREŠ, I. Bez znalosti trhu je každé manažerské rozhodnutí krokem do tmy. 3 : Mistrovský list. In Praktická škola marketingu, 1994, roč. 4, č. 17, s. 27-28.
article
- BUREŠ, I. Marketingově řízená firma. : Podle čeho je třeba se řídit při rozhodování o rozsahu nabízeného sortimentu. In Profit, 1993, roč. 4, č. 18.
article
- BUREŠ, I. Bankový marketing. In Praktická škola marketingu, 1993, roč. 3, č. 3, s. 21.
article
- BUREŠ, I. Majstrovský list. : Řídit prodej znamená produkovat výsledky. In Praktická škola marketingu, 1993, roč. 3, č. 4, s. 23-24.
article
- BUREŠ, I. Marketingové řízení cesta k úspěšnému přežití firmy. : Mistrovský list. In Praktická škola marketingu, 1993, č. 2, s. 29-30.
article
- BUREŠ, I. Výcvik prodejního personálu. : Obchodní manuál, časový rozvrh návštěv zákazníka a další pomůcky pro úspěšné zástupce. In Profit, 1993, roč. 4, č. 23.
article
- BUREŠ, I. Flaubertův paradox začíná působit na trhu spotřebního zboží a služeb i u nás. In Praktická škola marketingu, 1992, č. 5, s. 40-42.
article