Sivák Rudolf a kol.: Slovník znalostnej ekonomiky, Sprint, Bratislava 2011 : doplnková činnosť poľnohospodárskeho podnikateľského subjektu, ktorá plnením neprodukčných funkcií poľnohospodárstva pomáha zachovať kultúrny ráz krajiny. K cieľom agroturizmu, a zároveň aj vidieckeho turizmu patrí celková ochrana životného prostredia a typickej ľudovej architektúry
Sivák Rudolf a kol. Slovník znalostnej ekonomiky, Bratislava: Sprint dva, 2011, s. 146 : Metodologický nástroj vedy, založený na odvodzovaní výsledku porovnávaním rozdielností a podobností medzi dvoma alebo viacerými kategóriami javov. Uplatňuje sa pri sledovaní a porovnávaní rôznych ukazovateľov alebo parametrov jednotlivých procesov.
Sivák Rudolf a kol.: Slovník znalostnej ekonomiky, Sprint, Bratislava 2011 : Metóda, ktorá kombinuje posúdenie a analýzu životného cyklu (LCA- Life cycle assessment) a ekonomické ohodnotenie environmentálnych vplyvov na posudzované výrobky a systémy výroby. Je to nástroj, ktorý v ekonomických veličinách vyjadruje náklady a zisky rôznych aktivít. Tieto aktivity posudzuje z hľadiska spoločenského blahobytu.
Sivák Rudolf a kol.: Slovník znalostnej ekonomiky, Sprint, Bratislava 2011 : preskriptívny prístup, ktorý umožňuje systematicky uvažovať o zložitých reálnych problémoch rozhodovania. Poskytuje štruktúru a metódy na systematickú analýzu problémov rozhodovania
Sivák Rudolf a kol. Slovník znalostnej ekonomiky, Bratislava: Sprint dva, 2011, s. 304 : Alternatívna technika analýzy podnikateľského portfólia. Pomáha pri rozhodovaní o budúcej alokácii zdrojov vedúcich k zvýšeniu príjmov a zisku podniku. Využitie je možné len za predpokladu získania detailných informácií, ktoré charakterizujú nielen vnútornú podnikovú situáciu, ale aj dianie v príslušnom priemyselnom odbore, a to v troch časových horizontoch: doterajší vývoj, súčasný stav, odhad budúceho vývoja.
Sivák Rudolf a kol. Slovník znalostnej ekonomiky, Bratislava: Sprint dva, 2011, s. 337 : Vhodný nástroj na kvalitatívne vyhodnotenie všetkých stránok fungovania podniku a jeho súčasného postavenia v podnikateľskom prostredí. Swot analýza klasifikuje a vyhodnocuje faktory pôsobiace na podnik. Východiskom na jej využitie je predpoklad, že dlhodobý úspech podniku je podmienený maximalizáciou predností podniku spolu s vedomým využívaním príležitostí, ktoré trh ponúka, pri súčasných minimálnych nedostatkoch podniku a vplyvoch vonkajších hrozieb. Jej tvorcom je A. S. Humphrey.
Sivák Rudolf a kol. Slovník znalostnej ekonomiky, Bratislava: Sprint dva, 2011, s. 17 : Spôsob/metóda nácviku nekonfliktného správania/komunikácie neagresívnou formou presadiť vlastný názor; prvýkrát ju opísal americký psychológ J. Salter. V psychológii je definovaná ako spôsob priamo, primerane a úprimne vyjadrovať vlastné myšlienky, pocity, city, tak v pozitívnej, ako aj v negatívnej podobe, bez porušenia práv iných ľudí, ale aj svojich vlastných. Zdravé a primerané, t. j. pozitívne sebapresadzovanie, ktoré je zakotvené v silnej sebadôvere človeka.
Sivák Rudolf a kol.: Slovník znalostnej ekonomiky, Sprint, Bratislava 2011 : proces postupného splývania kultúrnych, sociálnych, etnických a iných skupín, v ktorom jedna zo skupín stráca svoje kultúrne, socálne a iné črty a prispôsobuje sa inej skupine
Sivák Rudolf a kol.: Slovník znalostnej ekonomiky, SPRINTdva,2011 : prirodzený sprievodný jav trhovej ekonomiky. Dotýka sa fyzických i právnických osôb, podnikateľov i spotrebiteľov (nepodnikateľov). Všeobecne sa to chápe ako situácia, keď dlžník nedisponuje dostatočnými finančnými prostriedkami na úhradu svojich záväzkov
65.011.1 - Politika podnikania. Podniková stratégia
Source of Data Verification
Sivák Rudolf a kol. Slovník znalostnej ekonomiky, Bratislava: Sprint dva, 2011, s. 21 : Prekážky, ktoré bránia v rozvoji podnikateľskej činnosti podnikov. Bariéry podnikania sú odrazom celkovej situácie v spoločnosti a ich riešenie závisí od politického, hospodárskeho a sociálneho rozvoja krajiny v určitom období. Z rôzneho pohľadu môžu byť: externé, interné; dlhodobé, krátkodobé; objektívne, subjektívne.
Citation
subject heading
This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about
how we use cookies.