Search results

Records found: 7  
Your query: Author Sysno/Doc.kind = "^eu_un_cat 0147602 xcla^"
  1. MALÝ, Jiří. Národní státy, nadnárodní instituce a trhy: důsledky jejich interakcí pro hospodářskou politiku. In Scientia et societas : časopis pro spoločenské vědy a management. - Praha : Newton College, 2011. ISSN 1801-7118, 2011, roč. 7, č. 4, s. 6-28.
    article

    article

  2. HŘÍCH, Jan. Německo jako světová hospodářská velmoc a jeho systém podpory vnějších ekonomických vztahů. In Scientia et societas : časopis pro spoločenské vědy a management. - Praha : Newton College, 2011. ISSN 1801-7118, 2011, roč. 7, č. 4, s. 108-124.
    article

    article

  3. KONDRASHOV, Alexy - ERTL, Robert - PAULECH, Emanuel. Klíčové faktory ekonomické výkonnosti lázeňských zařízení na Slovensku. In Scientia et societas : časopis pro spoločenské vědy a management. - Praha : Newton College, 2011. ISSN 1801-7118, 2011, roč. 7, č. 4, s. 136-143.
    article

    article

  4. WAWROSZ, Petr. Změny institucionálního rámce EU v souvislosti s evropskou dluhovou krizí. In Scientia et societas : časopis pro spoločenské vědy a management. - Praha : Newton College, 2011. ISSN 1801-7118, 2011, roč. 7, č. 4, s. 29-41.
    article

    article

  5. STUCHLÍKOVÁ, Zuzana. Japonská bublina na trzích aktiv a důsledky jejího prasknutí počátkem 90. let 20. století. In Scientia et societas : časopis pro spoločenské vědy a management. - Praha : Newton College, 2011. ISSN 1801-7118, 2011, roč. 7, č. 4, s. 91-107.
    article

    article

  6. SEREGHYOVÁ, Jana. Přehodnocení ekonomických perspektiv Evropské unie koncem roku 2011. In Scientia et societas : časopis pro spoločenské vědy a management. - Praha : Newton College, 2011. ISSN 1801-7118, 2011, roč. 7, č. 4, s. 42-48.
    article

    article

  7. JIRÁNKOVÁ, Martina. Obchodní vazby USA a Číny a otázka ekonomické hegemonie. In Scientia et societas : časopis pro spoločenské vědy a management. - Praha : Newton College, 2011. ISSN 1801-7118, 2011, roč. 7, č. 4, s. 49-64.
    article

    article



  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.