Počet záznamov: 1
Balanced Scorecard and Six Sigma Business Scorecard ako nástroje na meranie výkonnosti
Názov Balanced Scorecard and Six Sigma Business Scorecard ako nástroje na meranie výkonnosti Autorské údaje Katarína Kicáková Autor Kicáková Katarína EUBPHF - Podnikovohospodárska fakulta v Košiciach Zdrojový dokument Acta oeconomica Cassoviensia no 10. S. 27-36. - Košice : Podnikovohospodárska fakulta EU so sídlom v Košiciach, 2006 / Varcholová Tatiana ; Ekonomická univerzita v Bratislave Podnikovohospodárska fakulta so sídlom v Košiciach. ISBN 80-225-2200-7 Druh dokumentu rozpis článkov zo zborníkov Jazyk dokumentu slovenčina Krajina vydania Slovenská republika Systematika 65.012.4 - Technika a metódy riadenia. Riadenie. Vedenie. Autorita Heslá metóda BSC * Six Sigma * meranie * výkonnosť * výkony podnikové * priemysel automobilový * priemysel letecký Anotácia Six Sigma je metodológia na zlepšenie výkonnosti, je to systém merania. Korporatívna a projektová úroveň implemenácie Six Sigma. Balanced Scorecard (BSC) je manažérsky systém (nielen systém merania), ktorý umožňuje organizáciám ujasniť si svoju víziu a stratégiu a premeniť ich na akciu. 4 perspektívy BSC. Six Sigma Business Scorecard je kompletným systémom podnikového výkonu, ktorý si vyžaduje vedenie na inšpiráciu, manažérov na zlepšovanie a zamestnancov na inovácie s cieľom dosiahnutia optimálnej úrovne ziskovosti a rastu. Porovnanie BSC a Six Sigma Business Scorecard - rozdiely. Potreba Six Sigma v odvetviach, v ktorých je potrebná vysoká spoľahlivosť fungovania jednotlivých komponentov zložitej konštrukcie výrobku (automobilový a letecko-vesmírny priemysel). Kategória EPC Vedecké práce v domácich nekarentovaných časopisoch Báza dát PUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ Archív EPC E06 00644-001, PHF - Archív EPC, kópia plného textu
článok
Počet záznamov: 1