Počet záznamov: 1  

Delegovanie úloh a právomocí

  1. Názov Delegovanie úloh a právomocí
    Autorské údajeCecília Olexová
    Autor Olexová Cecília EUBPHFKMA - Katedra manažmentu PHF
    Zdrojový dokument Personálny a mzdový poradca podnikateľa. Roč. 26, č. 14-15 (2021), s. 166-171. - Žilina : Poradca podnikateľa, 2021. ISSN 1335-1508
    Druh dokumenturozpis článkov z periodík
    Jazyk dokumentuslovenčina
    Krajina vydaniaSlovenská republika
    Heslá delegovanie právomoci * vedenie ľudí * riadenie personálne * personalistika * manažment personálny * manažéri * pracovníci riadiaci
    AnotáciaPostup úspešného delegovania. Prínosy a bariéry delegovania, ktoré sa zvyknú v praxi objavovať. Delegovanie ako proces, pri ktorom manažér prirodzene využíva pracovný potenciál, iniciatívu a samostatnosť svojich podriadených na plnenie úloh či činností patriacich do jeho kompetencie. Manažéri často riešia návaly rôznych pracovných úloh na úkor zamerania sa na kľúčové a strategické činnosti, pričom i keď sa zdá, že úlohy je ľahšie zadávať ako plniť, efektívne delegovanie sa považuje za náročnú oblasť vedenia ľudí.
    Kategória EPCOdborné práce v domácich nekarentovaných časopisoch
    Báza dátPUBLIKAČNÁ ČINNOSŤ
    Archív EPCE21 00556-001, kópia plného textu
    OdkazyPERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    Čísla2021: 14-15

    článok

    článok

Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.