Počet záznamov: 1  

Vplyv prístupu na úspech riadenia projektov agilný, waterfall alebo hybrid?

  1. Názov Vplyv prístupu na úspech riadenia projektov agilný, waterfall alebo hybrid?
    Súbežný názovThe Impact of Approach on Project Management Success Agile, Waterfall or Hybrid?
    Autorské údajeJana Samáková, Jana Mesárošová
    Autor Samáková Jana
    Spoluautori Mesárošová Jana
    Zdrojový dokument Fórum manažéra. Roč. 19, č. 1 (2023), s. 35-48. - Trnava : VIVAEDUCA, 2023. ISSN 1339-9403
    Druh dokumenturozpis článkov z periodík
    Jazyk dokumentuslovenčina
    Krajina vydaniaSlovenská republika
    Heslá riadenie projektov * riadenie projektové * projekty * efektívnosť práce * manažment * manažéri * metódy riadenia * modely riadenia
    AnotáciaRýchlo sa meniace podmienky na trhu, nové technológie, krátke cykly uvedenia produktov na trh a mnohé ďalšie faktory ovplyvňujú spôsob riadenia projektov. Na základe výsledkov zverejnených PMI bude stále narastať dopyt po efektívnom riadení projektov. Projektové riadenie prináša zákazníkom konečnú hodnotu, za ktorú sú ochotní zaplatiť. Preto pri každom projekte je dôležité sa orientovať práve na zákazníka a začať riadiť projekty hybridne – kombinácia agilného a tradičného waterfall riadenia. Obidva prístupy majú svoje výhody, pričom hybridný prístup zastrešuje flexibilitu agile a stabilitu waterfall. Aj napriek tomu, že agilne riadené projekty je možné považovať za úspešnejšie, na základe výskumu PMI možno konštatovať, že v rámci Európy iba 22 % úspešne ukončených projektov je riadených agilným prístupom, až 55 % je riadených tradičným „waterfall“ prístupom a 21 % hybridne. Cieľom článku je popísať agilne a tradične riadené projekty a vplyv zvoleného prístupu na ich úspešné ukončenie.
    Báza dátČLÁNKY
    OdkazyPERIODIKÁ-Súborný záznam periodika
    Čísla2023: 1

    Názov súboruVeľkosťTyp prístupu
    Plný text PDF2 MBz IP adresy SEK po prihlásení
    článok

    článok

Počet záznamov: 1  

  Tieto stránky využívajú súbory cookies, ktoré uľahčujú ich prezeranie. Ďalšie informácie o tom ako používame cookies.